Hallo Community, bin seit einem Jahr als Junior Controller tätigt in einem MDAX-Konzern. Gehalt ist recht gut, nur würde ich mich die Arbeit als Data Analyst reizen, d.h. noch technischer werden als ich es gerade jetzt bin. Hat jemand diesen Schritt während des Berufslebens geschafft? Die nötigen Programme bringe ich mir seit einem halben Jahr selbst bei (SQL, PowerBI usw.)
antwortenja, das geht falls du Wiinf/Wiing bist
antwortenMeiner Erfahrung nach schwierig in DE.
Versuche innerhalb deines Unternehmens zu wechseln. Das könnte klappen!
Bin leider BWLer.
antwortenWarum nicht einfach im Controlling bleiben. Zumindest bei uns machen ohnehin ITler das Backend aka "Data Analysts"
antwortenIch glaube du verwechselst das mit Data Engineering
WiWi Gast schrieb am 12.02.2021:
antwortenWarum nicht einfach im Controlling bleiben. Zumindest bei uns machen ohnehin ITler das Backend aka "Data Analysts"
Ne. Bei uns machen auch ITler den job als Data Analysten.
Aber der Sprung ist schaffbar. Zu mal sich der TE bereits seit einem halben Jahr mit dem Thema beschäftigt.
WiWi Gast schrieb am 12.02.2021:
antwortenIch glaube du verwechselst das mit Data Engineering
Warum nicht einfach im Controlling bleiben. Zumindest bei uns machen ohnehin ITler das Backend aka "Data Analysts"
Hier ein Data Engineer, Background BWL:
Klar, ist durchaus machbar - Ich weiß nur nicht, ob ich den Weg von BWL -> IT nochmals machen würde. Wenn man den Drive hat, ist es durchaus möglich - Wer jedoch erwartet, dass er nun überproportional viel dadurch verdient aufgrund des investierten Aufwands, der wird enttäuscht sein. Im Großkonzern verdient der Controller i.d.R ähnlich wie auch der Data Engineer ohne Führungsverantwortung. Der Data Engineer ist aber am Markt grundsätzlich sehr gefragt - die Job Anfragen kommen wöchentlich.
Im Nachgang würde ich eher mit Data Analyst / Business Analyst liebäugeln: Hast dann beide Welten etwas mehr vermischt und muss dich nur die komplette Ochsentour aus Programmierung, Cloud und Datenbanken kämpfen sondern hast diese jeweils anteilig mit drin.
antwortenInteressant. Bei uns dürfen - vermutlich branchenbedingt - die ITler nicht mal die production data sehen.
WiWi Gast schrieb am 12.02.2021:
antwortenNe. Bei uns machen auch ITler den job als Data Analysten.
Aber der Sprung ist schaffbar. Zu mal sich der TE bereits seit einem halben Jahr mit dem Thema beschäftigt.Ich glaube du verwechselst das mit Data Engineering
Warum nicht einfach im Controlling bleiben. Zumindest bei uns machen ohnehin ITler das Backend aka "Data Analysts"
WiWi Gast schrieb am 12.02.2021:
Interessant. Bei uns dürfen - vermutlich branchenbedingt - die ITler nicht mal die production data sehen.
Das hört sich ziemlich ulkig an, nichts für ungut
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.02.2021:
Ich glaube du verwechselst das mit Data Engineering
Warum nicht einfach im Controlling bleiben. Zumindest bei uns machen ohnehin ITler das Backend aka "Data Analysts"
Nene, bei uns bauen die ITler die Dashboards nach den Anforderungen aus dem Controlling
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Freiwillige Jobwechsel zahlen sich oft aus. Im Schnitt bringen solche Wechsel in Deutschland ein um 30 Prozent höheres Gehalt, so das Ergebnis einer McKinsey-Studie. Der Durchschnitt wechselte zwei bis vier Mal in zehn Jahren den Job. Auf alle, auch unfreiwillige Rollen- und Jobwechsel durch Kündigungen bezogen, beträgt die Gehaltssteigerung im Schnitt nur 5 Prozent. Die größten Gehaltssprünge um 30-46 Prozent machten Berufstätige, die den Job öfter – in Deutschland im Durchschnitt fünfmal – gewechselt haben. Die Berufserfahrung trägt zur Hälfte des Lebenseinkommens einer Durchschnittsperson bei.
Eine hohe Firmentreue sorgt nicht für ein Lohnplus. Bei jedem dritten Deutschen war der Grund für die letzte Gehaltssteigerung ein Jobwechsel. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie mit 1.000 Arbeitnehmern des Personaldienstleisters Robert Half.
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Der „Headhunter oft the Year“-Award 2017 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Candidate Experience und Client Experience sowie im Executive Search für "Boutiques & Local Players" und "Large Players & Holdings". Die Headhunter des Jahres sind: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Passion for People GmbH.
Der „Headhunter oft the Year“-Award 2016 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Recruiting Innovation, Best eBrand, Candidate Experience und Executive Search. Die Headhunter des Jahres sind: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.
32 nominierte Unternehmen aus der Personalberatungsbranche haben es in die Endauswahl geschafft und hoffen am 2. Juni auf den Preis „Headhunter of the Year 2016“. Der Preis „Headhunter of the Year“ wird in den Kategorien Candidate Experience, Executive Search, Recruiting Innovation, Best eBrand und Best Newcomer vom Karrieredienst Experteer vergeben. Insgesamt haben sich 88 Unternehmen beworben.
Der Branchenumsatz der Personalberatung stieg in Deutschland im Jahr 2014 um 5,7 Prozent auf 1,7 Milliarden Euro. Die Prognose für 2015 liegt bei 6,2 Prozent. Heiß begehrt sind Fach- und Führungskräfte mit Know-how in Digitaler Transformation. Jobsuchmaschinen, Expertenplattformen und Social-Media-Kanälen wie Xing oder Linkedin verändern die Branche.
Fast die Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland ist mit ihrem Job nicht zufrieden. 45 Prozent der Arbeitnehmer wollen in den nächsten zwölf Monaten den Job wechseln. Der Wunsch nach mehr Gehalt, Abwechslung und Anerkennung geben häufig den Ausschlag.
Jeder fünfte Mitarbeiter eines Consultingunternehmens mit dem Schwerpunkt Informationstechnologie (IT) verlässt im Jahresverlauf sein Unternehmen. Damit weisen IT-Beratungen die höchste Fluktuationsrate in der Unternehmensberatungsbranche auf.
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Für die Deutschen bleibt das Thema Arbeitslosigkeit zwar auch in diesem Jahr die Sorge Nummer eins, aber die Tendenz ist weiter rückläufig. So lautet ein Ergebnis der aktuellen Studie „Challenges of Europe“ des GfK Vereins, der die Bürger Europas jährlich nach den dringend zu lösenden Aufgaben in ihrem Land befragt.
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