Hi,
ich würde gerne bei EY oder einer anderen guten big 4 anfangen, weiß aber nicht so recht in welchem Bereich (außer TAx, das kann ich nicht).
Ich schwanke zwischen Audit und TAS, wobei ich mich frage, ob TAS anspruchsvoller ist und die Anforderungen damit höher? Das Gehalt liegt ja offenbar am Anfang eher gleich, während sich die Managergehälter um ca. 10% unterscheiden?
Was würdet ihr mir raten und wie habt ihr euch entscheiden?
antwortenTAS ist wesentlich anspruchsvoller, vor allem was die Arbeitszeiten angeht. Inhaltlich ist es Geschmackssache, Audit ist am Anfang eher banal für jemanden mit Studium, Tax ist aber sicher nicht einfacher als TAS.
Innerhalb TAS kommt es, zumindest bei EY, sehr darauf an, was man macht. TS und CR zB sind in den ersten 3 Jahren auch nicht gerade intellektuell fordenrd, man daddelt Daten ein.
Lol. nein. hat man vielleicht vor 3 jahren gemacht. nach ca. einem halben jahr macht man nur noch analysen inkl. bericht schreiben. die dateneingabe macht mittlerweile indien...
antwortenFüher hätte ich das auch gesagt, aber im letzten Jahr hat sich das in der TS extrem geändert. Ich schicke ALLES nach Indien, was Dateneingabe angeht etc. und mach ansonsten die Analysen, bespreche das mit dem Partner/Senior Manager, schreibe dann den Bericht und bin auch bei den Mgmt- bzw. Client Calls dabei um Fragen zu beantworten. Hätte ich nach meinem Praktikum nicht erwartet, aber ich finde es gut. Wobei man natürlich dadurch auch mehr Verantwortung hat... Aber nach nem halben Jahr hast du dich dran gewöhnt und es läuft. Audit ist aus meiner Sicht (bin auch hier eingesetzt worden) wirklich trivial in den ersten 3 Jahren. Ist wirklich nur gut um Erfahrungen mit den Kunden zu sammeln und dann als Prüfungsleiter kompetenter Ansprechpartner zu sein...
antwortenhey,
bei welcher big 4 bist du?
ich kenn das noch so dass man alle daten vom kunden in das databook klopft. das ist ja auch die grundlage für die analysen. der aufbau dort ist das a und o. daher macht es wenig sinn wenn der inder die daten reinkloppt. denn dann kann er ja gleich auch noch die analysen fahren (die mmn wirklich trivial sind, und nach 3 deals sich immer wieder gleichen)
und der bericht ist sowieso keine rocket science...
TAS ist wesentlich anspruchsvoller, vor allem was die
Arbeitszeiten angeht.
Inhaltlich stimmt das, und hinzu kommt, dass man im Management tatsächlich als Berater wahrgenommen wird und die eigene Arbeit (je nach Inhalt) durchaus wichtige Entscheidungen beeinflussen kann. Das kommt bei den Prüfern auch vor, aber aus nahe liegenden Gründen deutlich seltener. Bei den Arbeitszeiten würde ich aber nicht verallgemeinern. Die Prüfer rödeln den Winter durch wie die blöden, in der TAS hast Du dagegen ein weniger saisonales Geschäft, wo 60-Stunden-Wochen eher selten projektbedingt vorkommen. Bei mir sind aber 45 Std. der Durchschnitt.
antworten
Für einen großen Teil der abhängig beschäftigten Frauen und Männer in Deutschland klaffen Wunsch und Wirklichkeit bei der Arbeitszeit erheblich auseinander. Besonders viel arbeiten Väter. Bei ihnen ist der Wunsch nach einer Arbeitszeitreduzierung um fast fünf Arbeitsstunden in der Woche am größten.
Die Wochenarbeitszeit vollzeitbeschäftigter Erwerbstätiger lag im Jahr 2012 in Deutschland bei 41,9 Stunden. Teilzeitbeschäftigte arbeiteten 18,2 Stunden. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) zum Tag der Arbeit am 1. Mai weiter mitteilt, lag die mittlere gewöhnliche Wochenarbeitszeit aller Erwerbstätigen bei 35,5 Stunden.
Drei Viertel aller Berufstätigen (77 Prozent) in Deutschland sind außerhalb ihrer regulären Arbeitszeiten für Kollegen, Vorgesetzte oder Kunden per Handy oder E-Mail erreichbar: 30 Prozent sind jederzeit erreichbar und 32 Prozent zu bestimmten Zeiten, zum Beispiel abends an Wochentagen oder am Wochenende.
Männer sind weiterhin deutlich häufiger erwerbstätig als Frauen. So gingen 2011 in Deutschland 81 Prozent der Männer, aber nur 71 Prozent der Frauen von 20 bis 64 Jahren einer Erwerbstätigkeit nach.
Die Arbeitszeiten in Deutschland haben sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten deutlich polarisiert. Einerseits haben im Vergleich zum Anfang der 1990er Jahre lange Arbeitszeiten jenseits von 41 Wochenstunden zugenommen, andererseits sind sehr kurze Arbeitszeiten unter 15 Stunden weiter verbreitet.
Die Grenzen zwischen Job und Privatleben verschwimmen mit der steigenden Verbreitung moderner Kommunikationsmedien immer mehr. So sind 88 Prozent der Berufstätigen auch außerhalb ihrer regulären Arbeitszeiten für Kunden, Kollegen oder Vorgesetzte per Internet oder Handy erreichbar.
Bei Führungskräften sind überlange Arbeitszeiten weit verbreitet: 38,5 Prozent der Führungskräfte arbeiteten normalerweise mehr als 48 Stunden. Jede fünfte Führungskraft ist sogar 60 Stunden und mehr im Dienst.
Beschäftigte mit flexiblen Arbeitszeiten haben tendenziell einen niedrigeren Blutdruck, können besser schlafen und sind weniger anfällig für psychische Erkrankungen als solche mit starren Arbeitszeiten. Dies ergab jetzt eine Studie an der Durham Universität im Vereinigten Königreich.
79 Prozent der Frauen und 68 Prozent der Männer würden gerne flexible Arbeitszeiten in Anspruch nehmen, ergab eine Studie der Personalmanagement-Beratung Hewitt.
Die Beschäftigten in Deutschland arbeiten häufiger in Schichtsystemen, nachts oder deutlich über 40 Wochenstunden. Damit verbundene Belastungen können zu frühem gesundheitlichem Verschleiß führen.
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