Lidl Coaching für FK
Hallo liebe Community,
bei Lidl wird gerade die Personalstruktur verändert. Vkleiter werden zu Personalmanager umgeschult. Im Zuge dessen, werden vermehrt Trainee-Stellen für Vkleiter angeboten. Soweit so gut! Aber werden die zahlreichen im Internet inserierten Stellen auch tatsächlich besetzt?
Meine Annahme: nein!
Begründung der Hypothese siehe nachfolgend.
Fiktives Beispiel:
Annahme:
In einer Regionalgesellschaft wird eine neue Personalabteilung aufgebaut.
Sachverhalt:
Vkleiter S. aus F. wird nach 5 jähriger Tätigkeit im Unternehmen aus der Großstadt in die tiefste Provinz nahe der Autobahn geschickt um dort seine neue Position einzunehmen.
Ziel:
Realitäts- und praxisnahe Coaching-Maßnahmen für die neue Führungskraft Herr S. einleiten um so schnell wie möglich eine erfahrene FK aufzubauen.
Maßnahmen:
1) Telefon-Interviews werden von einer erfahrenen Personalerin und Herrn S. jeweils anteilig durchgeführt.
Zuerst führt die Personalerin 2 TI als Orientierung für Herrn S. durch, danach versucht Herr S. das soeben gelernte anhand von zwei weiteren TI umzuseten.
2) Auswahltag
4 Kandidaten werden eingeladen, eigentlich waren es 5, aber eine ist nicht gekommen.
Herr S. hält die Präsentation, IHM gegenüber sitzen 3 Prokuristen, links von ihm die 4 Bewerber. Die Prokuristen stellen sich einzeln vor, dann beginnt Herr S. mit der Präsentation. Der Augenkontakt zw. Herr S. und den Prokuristen und Hern S. und den Bewerbern ist als äquivalent zu bezeichnen.
Eigentlich geht es darum, dass eine oder mehrer Stellen als VKleiter besetzt werden sollen. Deshalb sollten die Kandidaten gegenüber dem Redner sitzen. In der Situation aber sieht es so aus, als ob der Redner im Mittelpunkt steht und von den gegenüber sitzenden Prokuristen genau beobachtet wird.
Zitat Herr S.: "Bin erst seit kurzem Personalleiter, normalerweise haben wir keine Bewerbertage bei uns. Ist jetzt neu."
Tests:
Allle schriftlichen Tests werden von Herrn S. durchgeführt, d.h. Erklärung und Auswertung. Die Befragungen führt immer der gleiche der drei Prokuristen durch. Manchmal sind sie zu zweit manchmal zu dritt.
Während der Wartezeit (2 machen Test 2 warten) informiert sich Herr S. bei den wartenden getarnt durch Small Talk über die persönl Einstellung und verschwindet sofort wieder, nach dem er die Infos eingeholt hat.
Vermutung:
-->Herr S. wird gezielt auf personaltypische Tätigkeitsbereiche geschult.
-->Herr S. wird beim nächsten Auswahltag die Gespräche führen.
Resultat:
Keiner der 4 Bewerber wurde genommen. Lediglich bei einer Person hatte man die Möglichkeit in Betracht gezogen einen Auswahltag anzubieten.
das brisante dabei ist, dass der fragenstellende Prokurist bei der vom Bewerber angegebenen RG vor dem Bewerber anruft und fragt:
"Sucht ihr noch jemanden, ich könnte euch jemanden zum Probetag schicken."
Hmmmm???
Herr S:" Wollen Sie wirklich den Job??-Wir können das leider nicht entscheiden, das entscheiden die in der RG beim Probetag und persönl. Gespräch, weil die müssen ja gucken, dass Sie mit ins Team passen."
Wenn 100 Personen sich auf die Stelle bewerben, 25 werden zum Online AC eingeladen, 10 zum Telefoninterview und 5 zum Auswahltag, dann hat man das soweit runtergebrochen das nur noch die besten übrig bleiben. Wieso werden dann die angeblich freien Stellen nicht von wenigstens einem Bewerber besetzt?
6 Wochen Hoffnung machen und dann Pustekuchen.
Denkt mal drüber nach und berichtet hier ob ihr ähnliches erlebt habt.
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