Literatur-Tipp: Corporate Diplomacy
Die Ansprüche gesellschaftlicher Gruppen beeinflussen zunehmend den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Das Buch handelt davon, wie Unternehmen sich im Geflecht gesellschaftlicher Beziehungen positionieren.
Kurzbeschreibung - Corporate Diplomacy
Der wirtschaftliche Erfolg national und international agierender Unternehmen ist in immer stärkerem Maße von so genannten Non-Market-Aspekten abhängig, die weder unmittelbar vom Faktor-, vom Konkurrenz- noch vom Absatzmarkt herrühren. Dabei kommt der Einbettung des Unternehmens in die Gesellschaft eine besondere Bedeutung zu. Kein Unternehmen der Gegenwart kann es sich erlauben, sich entgegen den Wertvorstellungen einer demokratischen und medialen Gesellschaft zu verhalten. Ignorieren Unternehmen diese, so drohen erhebliche finanzielle Verluste, die im Extremfall die Existenz des Unternehmens gefährden können. Je komplexer, fragmentierter und wandlungsfähiger das soziale und institutionelle Umfeld eines Unternehmens ist, um so intensiver muss sich dessen Management um eine transparente Kommunikationsstrategie bemühen: Corporate Diplomacy.
Dieses Werk fasst die in jeder Branche und jedem Land vorliegenden Erfahrungen der engen Verbindung von Unternehmen und Umwelt zusammen und bettet sie in einen konzeptuellen Rahmen ein. Entwickelt werden ein strategischer Ansatz und Instrumente, die Unternehmen dabei unterstützen, sich erfolgreich mit einer sozialen Umwelt auseinander zu setzen, die den Produkten oder einzelnen Geschäftsprozessen zum Teil offen feindlich gegenübersteht. Auf der Basis negativer und positiver Erfahrungen von Unternehmen werden in diesem Buch Strategieansätze aufgezeigt, auf welche Weise den Erwartungen von Interessengruppen und auch Aktivisten gegenübergetreten werden kann.
Dies beginnt bei der Konzeption eines Frühwarnsystems über die Entwicklung geeigneter Corporate Diplomacy-Instrumente bis hin zur Umsetzung dieser Überlegungen in die Praxis. Anhand der Präsentation dreier Unternehmen als Rollenmodelle (ABB, DaimlerChrysler und Shell) werden die Kriterien aufgezeigt, die für den unternehmerischen Erfolg beim Umgang mit Interessengruppen und Aktivisten von zentraler Bedeutung sind.
Das Buch richtet sich an Praktiker im mittleren und Top-Management, an Experten in den Unternehmensbereichen PR, Marketing und Kommunikation sowie an Strategieberater.
Der wirtschaftliche Erfolg national und international agierender Unternehmen ist in immer stärkerem Maße von so genannten Non-Market-Aspekten abhängig, die weder unmittelbar vom Faktor-, vom Konkurrenz- noch vom Absatzmarkt herrühren. Dabei kommt der Einbettung des Unternehmens in die Gesellschaft eine besondere Bedeutung zu. Kein Unternehmen der Gegenwart kann es sich erlauben, sich entgegen den Wertvorstellungen einer demokratischen und medialen Gesellschaft zu verhalten. Ignorieren Unternehmen diese, so drohen erhebliche finanzielle Verluste, die im Extremfall die Existenz des Unternehmens gefährden können. Je komplexer, fragmentierter und wandlungsfähiger das soziale und institutionelle Umfeld eines Unternehmens ist, um so intensiver muss sich dessen Management um eine transparente Kommunikationsstrategie bemühen: Corporate Diplomacy.
Dieses Werk fasst die in jeder Branche und jedem Land vorliegenden Erfahrungen der engen Verbindung von Unternehmen und Umwelt zusammen und bettet sie in einen konzeptuellen Rahmen ein. Entwickelt werden ein strategischer Ansatz und Instrumente, die Unternehmen dabei unterstützen, sich erfolgreich mit einer sozialen Umwelt auseinander zu setzen, die den Produkten oder einzelnen Geschäftsprozessen zum Teil offen feindlich gegenübersteht. Auf der Basis negativer und positiver Erfahrungen von Unternehmen werden in diesem Buch Strategieansätze aufgezeigt, auf welche Weise den Erwartungen von Interessengruppen und auch Aktivisten gegenübergetreten werden kann.
Dies beginnt bei der Konzeption eines Frühwarnsystems über die Entwicklung geeigneter Corporate Diplomacy-Instrumente bis hin zur Umsetzung dieser Überlegungen in die Praxis. Anhand der Präsentation dreier Unternehmen als Rollenmodelle (ABB, DaimlerChrysler und Shell) werden die Kriterien aufgezeigt, die für den unternehmerischen Erfolg beim Umgang mit Interessengruppen und Aktivisten von zentraler Bedeutung sind.
Das Buch richtet sich an Praktiker im mittleren und Top-Management, an Experten in den Unternehmensbereichen PR, Marketing und Kommunikation sowie an Strategieberater.
- Seite 1: Kurzbeschreibung - Corporate Diplomacy
- Seite 2: Inhaltsverzeichnis
- Seite 3: Fazit
