Guten Morgen Threadstarter,
Ich bin Senior Consultant bei einer großen Beratung. Gemeinsam mit Kollegen von HR entscheide ich über Einstellungen.
Wenn ich mir ihr Profil und ihre Erwartungen anschaue, dann habe ich ein paar Bedenken - also bitte nicht persönlich nehmen, wenn ich sie ein bißchen einbremsen muss. Nichts anderes wird der Bewerbungsempfänger tun.
Wie sie schon selbst sagen, ist ihr Profil erst mal ungewöhnlich. Die meisten "New Joiner" starten direkt von der Uni. Der Abschluss ist die Eintrittskarte - mehr nicht. Sie wünschen sich, dass sie durch ihren Master irgendwo einen Aufschlag bekommen. Den haben andere Absolventen nicht verlangt. Deswegen wird es ziemlich schwer, diesen Aufschlag zu rechtfertigen. Entscheidend ist eigentlich nur, ob sie etwas haben, das man dem Kunden in Rechnung stellen könnte. Damit kommen wir zu ihrer Vorerfahrung. Sie sind kein Anfänger mehr. Das ist ein Vorteil. Beratungen stellen auch erfahrene Kollegen auf höherem Level ein (sogenannte Experienced Hires). Das kommt natürlich nur vor, wenn tiefe Spezialkenntnisse vorliegen und wenn die Erfahrung "kompatibel" oder equivalent ist mit dem Beratungsgeschäft.
Nach 9 Jahren sind viele von uns Manager oder Senior Manager mit disziplinarischer Verantwortung und tiefen Skills in Spezialthemen. Mit 31 und Erfahrung in einem einzigen Kleinunternehmen ohne echte Führung ist das keine Option. Sie schreiben selbst, dass sie kein Experte sind. Von ihrer Expertise hängt es aber ab, ob sie einen Aufschlag als "Expi" bekommen oder nicht. Der Interviewer wird sie also zerlegen, um herauszufinden, ob sie Spezialkenntnisse haben. Nur dann gibt es eventuell einen kleinen Bonus. Ansonsten wäre nur eine Anfängerstelle oder ein kleiner Bonus drin.
Kommen wir zum Thema Projektmanagement. Die meisten Leute wollen sich nicht die Hände schmutzig machen. Spezialisierung gilt bei vielen Absolventen komischerweise oft als Sackgasse. Lieber will jeder leiten und steuern. Dafür haben wir in der Beratung aber genug Leute, die sich jahrelang bei Großkunden für diese Aufgaben qualifiziert haben. Der Kunde will eigentlich nicht von den Beratern ?managed? werden. In der IT werden vor allem Erfahrung und Expertise bezahlt. Keine Frage - Es ist durchaus möglich, in das Thema hineinzuwachsen. Leichter wäre es, erst mal eine Spezialisierung zu haben und auf diesem Wege in der Hierarchie aufzusteigen. Senior Kollegen übernehmen quasi automatisch Führungs- und Managementaufgaben.
Fazit: Ja, bewerben sie sich bei einer großen Beratung. Es wird in vieler Hinsicht nochmal ein Neustart für sie. Lassen sie sich ruhig auf neue Themen ein und sein sie nicht enttäuscht, wenn ihr Qualifikation nicht gleich den gewünschten Ertrag bringt. Versuchen sie sich eine Nische bzw. eine Spezialisierung zu erobern. Eventuell bekommen sie einen kleinen Aufschlag und müssen nicht als Junior einsteigen. Oder bleiben sie im Mittelstand und verfolgen sie ihre Karriere ohne den großen Druck in der Beratung.
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