Hallo zusammen:)

Hat jemand Erfahrungswerte auf welches Einstiegsgehalt man bei Zeb im Finance & Risk kommt? Geht all in 65k in Ordnung? Wie hoch ist der Anteil des Fixgehalts?

Danke im Voraus!

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Push würde mich auch interessieren

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WiWi Gast schrieb am 25.02.2022:

Hallo zusammen:)

Hat jemand Erfahrungswerte auf welches Einstiegsgehalt man bei Zeb im Finance & Risk kommt? Geht all in 65k in Ordnung? Wie hoch ist der Anteil des Fixgehalts?

Danke im Voraus!

Eher 45k

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WiWi Gast schrieb am 25.02.2022:

Hallo zusammen:)

Hat jemand Erfahrungswerte auf welches Einstiegsgehalt man bei Zeb im Finance & Risk kommt? Geht all in 65k in Ordnung? Wie hoch ist der Anteil des Fixgehalts?

Danke im Voraus!

Ja, ist sogar noch Luft nach oben. Aktuell wird viel eingestellt. Anteil fix ist im ersten Jahr ca. 90%.

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Danke dir für deine Rückmeldung:) Was meinst du mit Luft nach oben? Sind die 65k zu niedrig angesetzt ?

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Als ich 2019 eingestiegen bin warens ~60k all-in, besondere Kandidaten (zB gute Ex-Praktis usw) sind auf bis zu 65k all-in gekommen.

In der Theorie sollten inzwischen also 65k nicht zu unrealistisch sein, zumal ZEB eh dazu neigt, neue Hires höher einzustellen und die bestehenden nicht hochzustufen ;) (Stimmung ist nicht gerade so gut, wenn man nach 2 Jahren C das gleiche Gehalt bekommt wie jemand der einfach nur 2 Jahre später eingestiegen ist frisch von der Uni)

antworten

Kann ich (leider) so bestätigen - wer mit höherem Gehalt einsteigt, kriegt in der Folge gerne (mindestens) eine Nullrunde. Allerdings muss man fairerweise sagen, dass andere UBs, Unternehmen ohne Tarifbindung usw. nicht anders handeln, also würde ich ZEB deswegen keinen besonderen Vorwurf machen.

WiWi Gast schrieb am 28.02.2022:

In der Theorie sollten inzwischen also 65k nicht zu unrealistisch sein, zumal ZEB eh dazu neigt, neue Hires höher einzustellen und die bestehenden nicht hochzustufen ;) (Stimmung ist nicht gerade so gut, wenn man nach 2 Jahren C das gleiche Gehalt bekommt wie jemand der einfach nur 2 Jahre später eingestiegen ist frisch von der Uni)

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Man muss auch fairerweise dazu sagen, dass Zeb recht schnell und großzügig befördert

WiWi Gast schrieb am 28.02.2022:

Kann ich (leider) so bestätigen - wer mit höherem Gehalt einsteigt, kriegt in der Folge gerne (mindestens) eine Nullrunde. Allerdings muss man fairerweise sagen, dass andere UBs, Unternehmen ohne Tarifbindung usw. nicht anders handeln, also würde ich ZEB deswegen keinen besonderen Vorwurf machen.

In der Theorie sollten inzwischen also 65k nicht zu unrealistisch sein, zumal ZEB eh dazu neigt, neue Hires höher einzustellen und die bestehenden nicht hochzustufen ;) (Stimmung ist nicht gerade so gut, wenn man nach 2 Jahren C das gleiche Gehalt bekommt wie jemand der einfach nur 2 Jahre später eingestiegen ist frisch von der Uni)

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Gibt es dazu aktuelle Zahlen im F&R ? Mich würde interessieren wie groß die Differenz zu S&O ist. Insbesondere was das Grundgehalt und die Boni angeht.

WiWi Gast schrieb am 01.03.2022:

Man muss auch fairerweise dazu sagen, dass Zeb recht schnell und großzügig befördert

Kann ich (leider) so bestätigen - wer mit höherem Gehalt einsteigt, kriegt in der Folge gerne (mindestens) eine Nullrunde. Allerdings muss man fairerweise sagen, dass andere UBs, Unternehmen ohne Tarifbindung usw. nicht anders handeln, also würde ich ZEB deswegen keinen besonderen Vorwurf machen.

In der Theorie sollten inzwischen also 65k nicht zu unrealistisch sein, zumal ZEB eh dazu neigt, neue Hires höher einzustellen und die bestehenden nicht hochzustufen ;) (Stimmung ist nicht gerade so gut, wenn man nach 2 Jahren C das gleiche Gehalt bekommt wie jemand der einfach nur 2 Jahre später eingestiegen ist frisch von der Uni)

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psuh

WiWi Gast schrieb am 03.05.2023:

Gibt es dazu aktuelle Zahlen im F&R ? Mich würde interessieren wie groß die Differenz zu S&O ist. Insbesondere was das Grundgehalt und die Boni angeht.

WiWi Gast schrieb am 01.03.2022:

Man muss auch fairerweise dazu sagen, dass Zeb recht schnell und großzügig befördert

Kann ich (leider) so bestätigen - wer mit höherem Gehalt einsteigt, kriegt in der Folge gerne (mindestens) eine Nullrunde. Allerdings muss man fairerweise sagen, dass andere UBs, Unternehmen ohne Tarifbindung usw. nicht anders handeln, also würde ich ZEB deswegen keinen besonderen Vorwurf machen.

In der Theorie sollten inzwischen also 65k nicht zu unrealistisch sein, zumal ZEB eh dazu neigt, neue Hires höher einzustellen und die bestehenden nicht hochzustufen ;) (Stimmung ist nicht gerade so gut, wenn man nach 2 Jahren C das gleiche Gehalt bekommt wie jemand der einfach nur 2 Jahre später eingestiegen ist frisch von der Uni)

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Kann hierzu jemand noch etwas Neues sagen?

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WiWi Gast schrieb am 17.10.2023:

Kann hierzu jemand noch etwas Neues sagen?

würde mich auch interessieren:)

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Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

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WiWi Gast schrieb am 12.01.2024:

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

antworten

WiWi Gast schrieb am 13.01.2024:

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

Was willst du wissen?

Gab keine Überraschungen. Typischen Fragen zum Personal Fit. Fragen zur Bankenbranche (Trends, Herausforderungen etc.), Typische Cases mit Bankbezug.
F&R Cases drehen sich viel um Risikoarten, deren Messung und Steuerung. S&O Cases eher klassisch ala Preplounge.

antworten

Sind die 70k fix oder all in? Und in welchem Bereich, F&R oder S&O? Oder ist das gehaltstechnisch beides gleich.

WiWi Gast schrieb am 13.01.2024:

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

Was willst du wissen?

Gab keine Überraschungen. Typischen Fragen zum Personal Fit. Fragen zur Bankenbranche (Trends, Herausforderungen etc.), Typische Cases mit Bankbezug.
F&R Cases drehen sich viel um Risikoarten, deren Messung und Steuerung. S&O Cases eher klassisch ala Preplounge.

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Das sind ja 10k weniger als im Inhouse Consulting der Deutschen Bank. Krass wie schlecht zeb zahlt…

WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Sind die 70k fix oder all in? Und in welchem Bereich, F&R oder S&O? Oder ist das gehaltstechnisch beides gleich.

WiWi Gast schrieb am 13.01.2024:

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

Was willst du wissen?

Gab keine Überraschungen. Typischen Fragen zum Personal Fit. Fragen zur Bankenbranche (Trends, Herausforderungen etc.), Typische Cases mit Bankbezug.
F&R Cases drehen sich viel um Risikoarten, deren Messung und Steuerung. S&O Cases eher klassisch ala Preplounge.

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WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Sind die 70k fix oder all in? Und in welchem Bereich, F&R oder S&O? Oder ist das gehaltstechnisch beides gleich.

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

All-In. Bereich S&O. Mir wurde gesagt, dass es gehaltstechnisch keinen Unterscheid mehr zwischen S&O und F&R gibt.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

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Gab keine Überraschungen. Typischen Fragen zum Personal Fit. Fragen zur Bankenbranche (Trends, Herausforderungen etc.), Typische Cases mit Bankbezug.
F&R Cases drehen sich viel um Risikoarten, deren Messung und Steuerung. S&O Cases eher klassisch ala Preplounge.

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WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Sind die 70k fix oder all in? Und in welchem Bereich, F&R oder S&O? Oder ist das gehaltstechnisch beides gleich.

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

All-In. Bereich S&O. Mir wurde gesagt, dass es gehaltstechnisch keinen Unterscheid mehr zwischen S&O und F&R gibt.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

Was willst du wissen?

Gab keine Überraschungen. Typischen Fragen zum Personal Fit. Fragen zur Bankenbranche (Trends, Herausforderungen etc.), Typische Cases mit Bankbezug.
F&R Cases drehen sich viel um Risikoarten, deren Messung und Steuerung. S&O Cases eher klassisch ala Preplounge.

Die 70k bei zeb sind schon ein sehr guter Deal, wenn man die Arbeitszeiten und die sonstigen Konditionen (hoher Remote-Anteil bei Projekten, 100% Home-Office möglich und regelmäßige Beförderungen) mit in die Betrachtung einbezieht.

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

antworten

Diese Logiken hier. Inhouse Consulting der Deutschen Bank ist wesentlich selektiver als zeb (T2 Profil ist nötig). Kannst ja gleich MBB als Vergleich bringen.

WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Das sind ja 10k weniger als im Inhouse Consulting der Deutschen Bank. Krass wie schlecht zeb zahlt…

WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Sind die 70k fix oder all in? Und in welchem Bereich, F&R oder S&O? Oder ist das gehaltstechnisch beides gleich.

WiWi Gast schrieb am 13.01.2024:

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

Was willst du wissen?

Gab keine Überraschungen. Typischen Fragen zum Personal Fit. Fragen zur Bankenbranche (Trends, Herausforderungen etc.), Typische Cases mit Bankbezug.
F&R Cases drehen sich viel um Risikoarten, deren Messung und Steuerung. S&O Cases eher klassisch ala Preplounge.

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WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Sind die 70k fix oder all in? Und in welchem Bereich, F&R oder S&O? Oder ist das gehaltstechnisch beides gleich.

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

All-In. Bereich S&O. Mir wurde gesagt, dass es gehaltstechnisch keinen Unterscheid mehr zwischen S&O und F&R gibt.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

Was willst du wissen?

Gab keine Überraschungen. Typischen Fragen zum Personal Fit. Fragen zur Bankenbranche (Trends, Herausforderungen etc.), Typische Cases mit Bankbezug.
F&R Cases drehen sich viel um Risikoarten, deren Messung und Steuerung. S&O Cases eher klassisch ala Preplounge.

Die 70k bei zeb sind schon ein sehr guter Deal, wenn man die Arbeitszeiten und die sonstigen Konditionen (hoher Remote-Anteil bei Projekten, 100% Home-Office möglich und regelmäßige Beförderungen) mit in die Betrachtung einbezieht.

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

SKP ist im Pricing aber absolute Weltklasse und kann mit T1 mithalten.

ZEB berät größtenteils Sparkassen und Genosektor.

Da siehst du auch hinsichtlich Exit keinen Unterschied?

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Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

Das ist einfach komplett an der Realität vorbei. SKP hinter zeb zu setzten ist komplett irrwitzig… Zeb zahlt max 70k Allin bei 30 Urlaubstagen, ist jetzt kein super Deal wenn es um Consulting im Banking geht. Das Inhouse Consulting der Deutschen Bank zahlt fast 10k mehr und bietet 40 Urlaubstage. Klar der Anspruch an die Profile dort ist höher als bei zeb, trotzdem sind das fast 15 Prozent mehr Gehalt bei 35 Prozent mehr Urlaub. Zu zeb geht man doch heute wirklich nur wenn’s bei MBB/TopIC/T2 oder anderen T3 nicht geklappt hat.

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WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

Das ist einfach komplett an der Realität vorbei. SKP hinter zeb zu setzten ist komplett irrwitzig… Zeb zahlt max 70k Allin bei 30 Urlaubstagen, ist jetzt kein super Deal wenn es um Consulting im Banking geht. Das Inhouse Consulting der Deutschen Bank zahlt fast 10k mehr und bietet 40 Urlaubstage. Klar der Anspruch an die Profile dort ist höher als bei zeb, trotzdem sind das fast 15 Prozent mehr Gehalt bei 35 Prozent mehr Urlaub. Zu zeb geht man doch heute wirklich nur wenn’s bei MBB/TopIC/T2 oder anderen T3 nicht geklappt hat.

Taugt zeb was für Winfos mit BE (4-8 Jahre)?

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WiWi Gast schrieb am 15.01.2024:

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

Das ist einfach komplett an der Realität vorbei. SKP hinter zeb zu setzten ist komplett irrwitzig… Zeb zahlt max 70k Allin bei 30 Urlaubstagen, ist jetzt kein super Deal wenn es um Consulting im Banking geht. Das Inhouse Consulting der Deutschen Bank zahlt fast 10k mehr und bietet 40 Urlaubstage. Klar der Anspruch an die Profile dort ist höher als bei zeb, trotzdem sind das fast 15 Prozent mehr Gehalt bei 35 Prozent mehr Urlaub. Zu zeb geht man doch heute wirklich nur wenn’s bei MBB/TopIC/T2 oder anderen T3 nicht geklappt hat.

Taugt zeb was für Winfos mit BE (4-8 Jahre)?

Gibt bessere Optionen, wahrscheinlich fährst du mit Beratungsunternehmen wie Accenture besser. Zeb ist im Digital/IT Umfeld im Financial Services absolut nicht relevant! Zeb ist egtl. nur für Leute zu empfehlen die Lust auf Strategie und Managementberatung von Volksbanken und TME. Sparkassen haben. Wer da später hin will der geht zu zeb. Wer zu Großbanken will, der hat viele bessere Optionen als zeb.

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Oder man hat einfach bock auf Banking. Soll vorkommen...

WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

Das ist einfach komplett an der Realität vorbei. SKP hinter zeb zu setzten ist komplett irrwitzig… Zeb zahlt max 70k Allin bei 30 Urlaubstagen, ist jetzt kein super Deal wenn es um Consulting im Banking geht. Das Inhouse Consulting der Deutschen Bank zahlt fast 10k mehr und bietet 40 Urlaubstage. Klar der Anspruch an die Profile dort ist höher als bei zeb, trotzdem sind das fast 15 Prozent mehr Gehalt bei 35 Prozent mehr Urlaub. Zu zeb geht man doch heute wirklich nur wenn’s bei MBB/TopIC/T2 oder anderen T3 nicht geklappt hat.

antworten

WiWi Gast schrieb am 14.01.2024:

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

Das ist einfach komplett an der Realität vorbei. SKP hinter zeb zu setzten ist komplett irrwitzig… Zeb zahlt max 70k Allin bei 30 Urlaubstagen, ist jetzt kein super Deal wenn es um Consulting im Banking geht. Das Inhouse Consulting der Deutschen Bank zahlt fast 10k mehr und bietet 40 Urlaubstage. Klar der Anspruch an die Profile dort ist höher als bei zeb, trotzdem sind das fast 15 Prozent mehr Gehalt bei 35 Prozent mehr Urlaub. Zu zeb geht man doch heute wirklich nur wenn’s bei MBB/TopIC/T2 oder anderen T3 nicht geklappt hat.

Bei DBMC bekommst man lächerliche 10k mehr pro Jahr aber arbeitet mindestens 2 Stunden zusätzlich pro Tag.

Bei zeb F&R bin ich im Durchschnitt um 20 Uhr aus dem Office. Welche Beratung kann mir diese WLB bei dem Gehalt bieten?

antworten

WiWi Gast schrieb am 15.01.2024:

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

Das ist einfach komplett an der Realität vorbei. SKP hinter zeb zu setzten ist komplett irrwitzig… Zeb zahlt max 70k Allin bei 30 Urlaubstagen, ist jetzt kein super Deal wenn es um Consulting im Banking geht. Das Inhouse Consulting der Deutschen Bank zahlt fast 10k mehr und bietet 40 Urlaubstage. Klar der Anspruch an die Profile dort ist höher als bei zeb, trotzdem sind das fast 15 Prozent mehr Gehalt bei 35 Prozent mehr Urlaub. Zu zeb geht man doch heute wirklich nur wenn’s bei MBB/TopIC/T2 oder anderen T3 nicht geklappt hat.

Bei DBMC bekommst man lächerliche 10k mehr pro Jahr aber arbeitet mindestens 2 Stunden zusätzlich pro Tag.

Bei zeb F&R bin ich im Durchschnitt um 20 Uhr aus dem Office. Welche Beratung kann mir diese WLB bei dem Gehalt bieten?

Wieder vollkommen an der Realität vorbei. Im DBMC (Deutsche Bank IC) verdienst du bereits zum Einstieg 10k mehr als die bestbezahltesten Einsteiger bei zeb (gibt auch viele dort die keine 70k erhalten). Das GAP beim Gehalt zwischen DBMC und zeb wird dann immer größer. zeb bietet auch nur 30 Tage Urlaub, das Deutsche Bank IC jedoch 40 Tage, also 35 Prozent mehr Urlaub als zeb. Bei zeb sind die Projekte in Großbanken ausschließlich auf der untersten Führungsebene oder sogar auf Staff-Ebene. Nur bei Volksbanken/Sparkassen und anderen Regionalbanken ist zeb regelmäßig auf Führungsebene/Vorstandsebene anzutreffen. Im DBMC sind die Projekte fast immer auf der Ebene Vorstand oder Top-Management.

Es macht überhaupt gar keinen Sinn zeb und das Deutsche Bank IC zu vergleichen. Die Profile im DBMC sind im Durchschnitt wesentlich besser als bei zeb, die Gehälter sind auf allen Level deutlich besser, die Exits des DBMC in die Deutsche Bank oder zu anderen Banken sind besser/gleich wie MBB und so meilenweit von zeb entfernt wie es nur geht.

Für Consulting im Banking gilt folgendes Ranking:
Gruppe 1: OW/MBB/DBMC
Gruppe 2: Strategy&
Gruppe 3: RB/EYP/Monitor/Goetzpartners (alle sehr klein)
Gruppe 4: Accenture Strategy/zeb/Horn/Ritzenhoefer
Gruppe 5: Big4/Accenture Consulting/Capgemini Invent/Commerzbank IC/KfW IC
Gruppe 6: IBM/msg/Sopra/Q_Perior/Cofinpro

Die Entscheidung für die meisten ist daher eher Accenture Strategy (eher Projekte/Exits in Großbanken) oder zeb/horn/Ritzenhoefer (eher Projekte/Exits in Regionalbanken). Evtl. kann man hier noch d-Fine dazu zählen, aber die sind schon sehr technisch und deshalb eher nicht vergleichbar. Wer ein besseres Profil hat wird seine Chancen sicher woanders suchen als bei zeb.

Speziell für Exits in die Deutsche Bank der letzten 5 Jahre ist das Ranking so:
Gruppe 1: DBMC/OW
Gruppe 2: MCK/BCG/Bain
Gruppe 3: Strategy&
Gruppe 4: Accenture
Gruppe 5: zeb/Big4/Capgemini Invent

Das liegt daran, dass zeb in der Deutschen Bank heut zu Tage einfach nicht mehr wahrgenommen wird. Accenture ist dafür dort an fast jeder Ecke zu finden…

antworten

Würdet ihr sagen, dass zeb ein guter Zwischenschritt ist, wenn man Bock auf Banking / Financial Services Beratung hat und später zu OW/MBB/S& will? Sehe zeb auch eher hinter Horvath, SKP und EYP, die anderen T3 ausser zeb interessieren mich inhaltlich aber halt nicht...

antworten

WiWi Gast schrieb am 17.01.2024:

Würdet ihr sagen, dass zeb ein guter Zwischenschritt ist, wenn man Bock auf Banking / Financial Services Beratung hat und später zu OW/MBB/S& will? Sehe zeb auch eher hinter Horvath, SKP und EYP, die anderen T3 ausser zeb interessieren mich inhaltlich aber halt nicht...

Accenture war in den letzten 2-3 Jahren bei MBB Exits besser als zeb. Insbesondere im FS/Banking gab es mehrere gute Exits von dort. Teilweise auf gleichem Level. Bei zeb hab ich schon lange keine solcher Exits mehr gesehen und die, die in den letzten Jahren zu MBB gegangen sind, sind dort teilweise auch schon wieder weg. Das Business einer OW oder BCG im Banking ist heute definitiv viel näher an dem von Accenture als an dem von zeb. Die Anforderungen von Großbanken und Regionalbanken waren noch nie so unterschiedlich wie heute. Wenn zeb, dann sollte man mit Blick auf Exits zu MBB/Top IC/T2 darauf achten in Projekten bei Großbanken eingesetzt zu werden. Ansonsten wird es sehr schwer und fast noch schwerer bei einem erfolgreichen Exit sich dort durchzusetzen. Das gilt aber genauso für Horn oder Ritzenhoefer, die aufgrund ihrer Marke noch weniger Chancen auf einen solchen Exit haben…

antworten

WiWi Gast schrieb am 18.01.2024:

Würdet ihr sagen, dass zeb ein guter Zwischenschritt ist, wenn man Bock auf Banking / Financial Services Beratung hat und später zu OW/MBB/S& will? Sehe zeb auch eher hinter Horvath, SKP und EYP, die anderen T3 ausser zeb interessieren mich inhaltlich aber halt nicht...

Accenture war in den letzten 2-3 Jahren bei MBB Exits besser als zeb. Insbesondere im FS/Banking gab es mehrere gute Exits von dort. Teilweise auf gleichem Level. Bei zeb hab ich schon lange keine solcher Exits mehr gesehen und die, die in den letzten Jahren zu MBB gegangen sind, sind dort teilweise auch schon wieder weg. Das Business einer OW oder BCG im Banking ist heute definitiv viel näher an dem von Accenture als an dem von zeb. Die Anforderungen von Großbanken und Regionalbanken waren noch nie so unterschiedlich wie heute. Wenn zeb, dann sollte man mit Blick auf Exits zu MBB/Top IC/T2 darauf achten in Projekten bei Großbanken eingesetzt zu werden. Ansonsten wird es sehr schwer und fast noch schwerer bei einem erfolgreichen Exit sich dort durchzusetzen. Das gilt aber genauso für Horn oder Ritzenhoefer, die aufgrund ihrer Marke noch weniger Chancen auf einen solchen Exit haben…

Ich bin bei MBB und habe wirklich noch nie einen Accenture Berater bei uns getroffen und ich kenne wirklich etliche Leute. Muss dann fast BCG sein?

Wenn die Leute bei uns anfangen würden würden die maximal bei den Implementier / PMO Armen arbetien aber nie im Leben in der Strategieberatung. Dafür fehlt da ja komplett die Grundausbildung.

antworten

WiWi Gast schrieb am 18.01.2024:

Würdet ihr sagen, dass zeb ein guter Zwischenschritt ist, wenn man Bock auf Banking / Financial Services Beratung hat und später zu OW/MBB/S& will? Sehe zeb auch eher hinter Horvath, SKP und EYP, die anderen T3 ausser zeb interessieren mich inhaltlich aber halt nicht...

Accenture war in den letzten 2-3 Jahren bei MBB Exits besser als zeb. Insbesondere im FS/Banking gab es mehrere gute Exits von dort. Teilweise auf gleichem Level. Bei zeb hab ich schon lange keine solcher Exits mehr gesehen und die, die in den letzten Jahren zu MBB gegangen sind, sind dort teilweise auch schon wieder weg. Das Business einer OW oder BCG im Banking ist heute definitiv viel näher an dem von Accenture als an dem von zeb. Die Anforderungen von Großbanken und Regionalbanken waren noch nie so unterschiedlich wie heute. Wenn zeb, dann sollte man mit Blick auf Exits zu MBB/Top IC/T2 darauf achten in Projekten bei Großbanken eingesetzt zu werden. Ansonsten wird es sehr schwer und fast noch schwerer bei einem erfolgreichen Exit sich dort durchzusetzen. Das gilt aber genauso für Horn oder Ritzenhoefer, die aufgrund ihrer Marke noch weniger Chancen auf einen solchen Exit haben…

Ich bin bei MBB und habe wirklich noch nie einen Accenture Berater bei uns getroffen und ich kenne wirklich etliche Leute. Muss dann fast BCG sein?

Wenn die Leute bei uns anfangen würden würden die maximal bei den Implementier / PMO Armen arbetien aber nie im Leben in der Strategieberatung. Dafür fehlt da ja komplett die Grundausbildung.

Bei externen Hirings sind Accenture Profile bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Bei Bain kenne ich die Zahlen nicht genau. Im Banking machen sowohl McK, BCG wie auch Bain ihr Hauptgeschäft mit PMO und Implementierung. Bei OW (führend im Banking) hat sogar ein großer Teil der Führungsregie einen Accenture Hintergrund. Ich frage mich daher von welcher Beratung du kommst bzw. in welcher Practice du bist?

antworten

Könnte mir tbh nicht vorstellen mit einem Accenture Berater zu arbeiten der auf der gleichen Stufe eingestellt wird - obv. ist 2 Jahre MBB Experience ja um Welten anders zu bewerten als 2 Jahre T3. Alleine schon vom Arbeitsaufwand.

Wie soll man das denn den Leuten verkaufen?

antworten

Sorry auch MBB auch core auch noch nie einen Accenture Berater (bewusst) getroffen. Wir haben einige lateral hire profile aber dann häufig von anderen MBB oder das was hier als Tier 2 bezeichnet wird.

Und der Hauptteil des Geschäfts sind auch keine PMOs - dafür gibt es einfach nicht genug große Merger o.ä.

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 18.01.2024:

Würdet ihr sagen, dass zeb ein guter Zwischenschritt ist, wenn man Bock auf Banking / Financial Services Beratung hat und später zu OW/MBB/S& will? Sehe zeb auch eher hinter Horvath, SKP und EYP, die anderen T3 ausser zeb interessieren mich inhaltlich aber halt nicht...

Accenture war in den letzten 2-3 Jahren bei MBB Exits besser als zeb. Insbesondere im FS/Banking gab es mehrere gute Exits von dort. Teilweise auf gleichem Level. Bei zeb hab ich schon lange keine solcher Exits mehr gesehen und die, die in den letzten Jahren zu MBB gegangen sind, sind dort teilweise auch schon wieder weg. Das Business einer OW oder BCG im Banking ist heute definitiv viel näher an dem von Accenture als an dem von zeb. Die Anforderungen von Großbanken und Regionalbanken waren noch nie so unterschiedlich wie heute. Wenn zeb, dann sollte man mit Blick auf Exits zu MBB/Top IC/T2 darauf achten in Projekten bei Großbanken eingesetzt zu werden. Ansonsten wird es sehr schwer und fast noch schwerer bei einem erfolgreichen Exit sich dort durchzusetzen. Das gilt aber genauso für Horn oder Ritzenhoefer, die aufgrund ihrer Marke noch weniger Chancen auf einen solchen Exit haben…

Ich bin bei MBB und habe wirklich noch nie einen Accenture Berater bei uns getroffen und ich kenne wirklich etliche Leute. Muss dann fast BCG sein?

Wenn die Leute bei uns anfangen würden würden die maximal bei den Implementier / PMO Armen arbetien aber nie im Leben in der Strategieberatung. Dafür fehlt da ja komplett die Grundausbildung.

Bei externen Hirings sind Accenture Profile bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Bei Bain kenne ich die Zahlen nicht genau. Im Banking machen sowohl McK, BCG wie auch Bain ihr Hauptgeschäft mit PMO und Implementierung. Bei OW (führend im Banking) hat sogar ein großer Teil der Führungsregie einen Accenture Hintergrund. Ich frage mich daher von welcher Beratung du kommst bzw. in welcher Practice du bist?

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"Die aus dem executive research" hat obv keine MBB Expertise ich kann bei uns im Intranet ganz gut auf prev. Employer filtern (bzw. mit Klick darauf kriege ich wie bei Linkedin alle angezeigt, die dort gearbeitet haben aus meinem Office).

Es kommen einige raus mit Accenture im Lebenslauf aber >99% haben das als zweites Praktikum gemacht vor etlichen Jahren. Ich habe jetzt 10+ Profile angeklickt und keinen einzigen FT Accenture getroffen der nun bei uns arbeitet.

Vermutlich gab es 2020-2021 in dieser Boom Phase ein paar Lateral Hires großteils um langläufer PMO IT Projekte zu staffen aber die Leute sind vermutlich schon längst CTL.

antworten

Sorry das kam mir so komisch vor dass ich das grade mal auf Linkedin für BCG DE gecheckt habe. Was ich gefunden habe ist: (Achtung, das ist eine random selection an Firmen)

Bei Mck (total 2700) arbeiten Ehemalige von:
Accenture: 87
Roland Berger: 90
BCG: 87
Bain: 42
OW: 47

Bei BCG (total: 2600) arbeiten Ehemalige von:
Accenture: 92
Roland Berger: 130
McK: 64
Bain: 73
OW: 50

Bei Bain (total 950) arbeiten Ehemalige von:
Accenture: 45
Roland Berger: 63
BCG: 43
Mck: 28
OW: 20

Wie man sieht ist Accenture schon per se nicht der größte Pool an Leuten. Wenn ich das jetzte mal noch damit kontrastiere, dass Accenture in DE 12.000 Angestellte hat wird das nochmal weniger.

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 18.01.2024:

Würdet ihr sagen, dass zeb ein guter Zwischenschritt ist, wenn man Bock auf Banking / Financial Services Beratung hat und später zu OW/MBB/S& will? Sehe zeb auch eher hinter Horvath, SKP und EYP, die anderen T3 ausser zeb interessieren mich inhaltlich aber halt nicht...

Accenture war in den letzten 2-3 Jahren bei MBB Exits besser als zeb. Insbesondere im FS/Banking gab es mehrere gute Exits von dort. Teilweise auf gleichem Level. Bei zeb hab ich schon lange keine solcher Exits mehr gesehen und die, die in den letzten Jahren zu MBB gegangen sind, sind dort teilweise auch schon wieder weg. Das Business einer OW oder BCG im Banking ist heute definitiv viel näher an dem von Accenture als an dem von zeb. Die Anforderungen von Großbanken und Regionalbanken waren noch nie so unterschiedlich wie heute. Wenn zeb, dann sollte man mit Blick auf Exits zu MBB/Top IC/T2 darauf achten in Projekten bei Großbanken eingesetzt zu werden. Ansonsten wird es sehr schwer und fast noch schwerer bei einem erfolgreichen Exit sich dort durchzusetzen. Das gilt aber genauso für Horn oder Ritzenhoefer, die aufgrund ihrer Marke noch weniger Chancen auf einen solchen Exit haben…

Ich bin bei MBB und habe wirklich noch nie einen Accenture Berater bei uns getroffen und ich kenne wirklich etliche Leute. Muss dann fast BCG sein?

Wenn die Leute bei uns anfangen würden würden die maximal bei den Implementier / PMO Armen arbetien aber nie im Leben in der Strategieberatung. Dafür fehlt da ja komplett die Grundausbildung.

Bei externen Hirings sind Accenture Profile bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Bei Bain kenne ich die Zahlen nicht genau. Im Banking machen sowohl McK, BCG wie auch Bain ihr Hauptgeschäft mit PMO und Implementierung. Bei OW (führend im Banking) hat sogar ein großer Teil der Führungsregie einen Accenture Hintergrund. Ich frage mich daher von welcher Beratung du kommst bzw. in welcher Practice du bist?

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Bei zeb F&R bin ich im Durchschnitt um 20 Uhr aus dem Office. Welche Beratung kann mir diese WLB bei dem Gehalt bieten?

Viele IC zum Beispiel, da gibt 20k mehr für die gleichen Arbeitszeiten und mehr/identischem Urlaub. ZEB ist sicherlich nicht grottig, aber tut doch nicht so als ob es top Konditionen hätte. Klingt manchmal ein wenig nach "ich muss es nur oft genug wiederholen, dann glaube ich es auch".

antworten

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 18.01.2024:

Würdet ihr sagen, dass zeb ein guter Zwischenschritt ist, wenn man Bock auf Banking / Financial Services Beratung hat und später zu OW/MBB/S& will? Sehe zeb auch eher hinter Horvath, SKP und EYP, die anderen T3 ausser zeb interessieren mich inhaltlich aber halt nicht...

Accenture war in den letzten 2-3 Jahren bei MBB Exits besser als zeb. Insbesondere im FS/Banking gab es mehrere gute Exits von dort. Teilweise auf gleichem Level. Bei zeb hab ich schon lange keine solcher Exits mehr gesehen und die, die in den letzten Jahren zu MBB gegangen sind, sind dort teilweise auch schon wieder weg. Das Business einer OW oder BCG im Banking ist heute definitiv viel näher an dem von Accenture als an dem von zeb. Die Anforderungen von Großbanken und Regionalbanken waren noch nie so unterschiedlich wie heute. Wenn zeb, dann sollte man mit Blick auf Exits zu MBB/Top IC/T2 darauf achten in Projekten bei Großbanken eingesetzt zu werden. Ansonsten wird es sehr schwer und fast noch schwerer bei einem erfolgreichen Exit sich dort durchzusetzen. Das gilt aber genauso für Horn oder Ritzenhoefer, die aufgrund ihrer Marke noch weniger Chancen auf einen solchen Exit haben…

Ich bin bei MBB und habe wirklich noch nie einen Accenture Berater bei uns getroffen und ich kenne wirklich etliche Leute. Muss dann fast BCG sein?

Wenn die Leute bei uns anfangen würden würden die maximal bei den Implementier / PMO Armen arbetien aber nie im Leben in der Strategieberatung. Dafür fehlt da ja komplett die Grundausbildung.

Bei externen Hirings sind Accenture Profile bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Bei Bain kenne ich die Zahlen nicht genau. Im Banking machen sowohl McK, BCG wie auch Bain ihr Hauptgeschäft mit PMO und Implementierung. Bei OW (führend im Banking) hat sogar ein großer Teil der Führungsregie einen Accenture Hintergrund. Ich frage mich daher von welcher Beratung du kommst bzw. in welcher Practice du bist?

Spannende Insights. Kenne auch ein paar T3 Profile (u.a. Accenture) die Manager waren und auch als Manager geholt wurden. Hatte den Eindruck, dass das eine recht neue Praxis bei MBB ist. Wie schätzt du das mit deiner Erfahrung ein?

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"Bei Mck (total 2700) arbeiten Ehemalige von:
Accenture: 87
Roland Berger: 90
BCG: 87
Bain: 42
OW: 47"

Hier bitte noch beachten, dass dort alle Leute mit reingezählt werden die irgendwann mal ein Praktikum bei Accenture gemacht haben (lt. meiner Perspektive aus der Firma ist das der größte Block von den 87 o.g.). Danach auch noch die ganzen Non-CSP (client service professionals) oder Experten etc. und es gibt wirklich ne handvoll ACN Berater bei McK die dann so gut wie nur Implementierung / Digitalisierungs PMO machen.

antworten

Sorry aber ich fand das jetzt so abwegig, dass ich es einmal auf Linkedin nachgeschaut habe - stimmt auch nicht.

Hier eine schnelle Analyse einiger companies. Wenn man da noch dazu nimmt dass Accenture viel größer ist als die anderen Firmen wird einem nochmal klarer wie falsch die Aussage ist:

Bei Mck sind in G&A laut linkedin 2.900 Profile, davon
Accenture: 95
BCG: 97
Bain: 44
RB: 100
EY (incl. EYP): 109

Bei BCG sind in G&A laut Linkedin 2.800 Profile, davon
Accenture: 100
Mck: 71
Bain: 75
RB: 135
EY (incl. EYP): 135

Bei Bain sind in G&A laut Linkedin 990 Profile, davon
Accenture: 47
Mck: 29
BCG: 43
RB: 66
EY (incl. EYP): 53

Grade an die zukünftigen Unternehmensberater hier im Forum: lieber mal 10 min selber denken, als einer steilen These hinterher laufen

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 18.01.2024:

Würdet ihr sagen, dass zeb ein guter Zwischenschritt ist, wenn man Bock auf Banking / Financial Services Beratung hat und später zu OW/MBB/S& will? Sehe zeb auch eher hinter Horvath, SKP und EYP, die anderen T3 ausser zeb interessieren mich inhaltlich aber halt nicht...

Accenture war in den letzten 2-3 Jahren bei MBB Exits besser als zeb. Insbesondere im FS/Banking gab es mehrere gute Exits von dort. Teilweise auf gleichem Level. Bei zeb hab ich schon lange keine solcher Exits mehr gesehen und die, die in den letzten Jahren zu MBB gegangen sind, sind dort teilweise auch schon wieder weg. Das Business einer OW oder BCG im Banking ist heute definitiv viel näher an dem von Accenture als an dem von zeb. Die Anforderungen von Großbanken und Regionalbanken waren noch nie so unterschiedlich wie heute. Wenn zeb, dann sollte man mit Blick auf Exits zu MBB/Top IC/T2 darauf achten in Projekten bei Großbanken eingesetzt zu werden. Ansonsten wird es sehr schwer und fast noch schwerer bei einem erfolgreichen Exit sich dort durchzusetzen. Das gilt aber genauso für Horn oder Ritzenhoefer, die aufgrund ihrer Marke noch weniger Chancen auf einen solchen Exit haben…

Ich bin bei MBB und habe wirklich noch nie einen Accenture Berater bei uns getroffen und ich kenne wirklich etliche Leute. Muss dann fast BCG sein?

Wenn die Leute bei uns anfangen würden würden die maximal bei den Implementier / PMO Armen arbetien aber nie im Leben in der Strategieberatung. Dafür fehlt da ja komplett die Grundausbildung.

Bei externen Hirings sind Accenture Profile bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Bei Bain kenne ich die Zahlen nicht genau. Im Banking machen sowohl McK, BCG wie auch Bain ihr Hauptgeschäft mit PMO und Implementierung. Bei OW (führend im Banking) hat sogar ein großer Teil der Führungsregie einen Accenture Hintergrund. Ich frage mich daher von welcher Beratung du kommst bzw. in welcher Practice du bist?

antworten

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

antworten

Das ACN bei externen Hirings (mit den tausenden Leuten die da rumturnen) zwischen 2018-2023 hoch dabei ist kann ich mir gut vorstellen.

De Fakto (und hier wieder meine MBB Perspektive) muss die Anzahl an ACN Leuten in der Organisation wirklich verschwindend gering sein, so dass die wenigen die den Wechsel geschafft haben, eine verschwindend geringe Stichprobe sind. Wenn man es dann noch in Relation zur großen Base setzt, wird es nochmal absurder.

Was ich damit sagen will: es ist hier ja Großteil ein von Studenten besiedeltes Forum, die ihre Karriere vorplanen. Es wird hier oft propagiert man kann nach 2-3 Jahren T3 zu MBB wechseln. In der Praxis ist das wirklich so gut wie ausgeschlossen und kommt nur in extremst seltenen Konditionen vor.

antworten

Liebes Forum: Ich kann nur jedem hier empfehlen sich bei derartig steilen Thesen selber mal kurz die Mühe zu machen das zu überprüfen - grade für die aspiring management Consultants. In diesem Fall kommen mir an direkten Fragen in den Sinn:

Natürlich sind bei den ehemaligen Firmen auch Praktika und lange zurück liegende Wechsel dabei ABER wir haben ja keinen Grund anzunehmen dass dieses Verhältnis bei ACC anders sein sollte. Ich habe mir das für die Kollegen bei BCG und Mck mal angeschaut und habe bei beiden nur niedrige einstellige Zahlen auf Linkedin gefunden die auf demselben Level gewechselt haben (jeweils 2x Partner --> Partner).

Da ich selbst nicht im Banking bin kann ich keine Aussage zu den Projekten treffen; 60% kommt mir aber zu hoch vor - nochmal, es gibt einfach nicht genug große Programme als dass das passen könnte.

Aber happy to proven wrong, daher Frage nach zwei Datenpunkten:

1. Was Denkst Du denn wie viele Personen von Acc --> MBB bzw. MBB --> MBB gewechselt sind?
2. Wie viele Rollen insgesamt sollen diese 60% denn jeweils sein?

Bitte nicht falsch verstehen, Du machst sicher einen ganz tollen Job in der executive search aber lass uns versuchen hier basierend auf Daten zu diskutieren

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

antworten

Ja das scheint mir auch eher eine persönliche Mission zu sein, das macht inhaltlich keinen Sinn.

WiWi Gast schrieb am 18.01.2024:

"Die aus dem executive research" hat obv keine MBB Expertise ich kann bei uns im Intranet ganz gut auf prev. Employer filtern (bzw. mit Klick darauf kriege ich wie bei Linkedin alle angezeigt, die dort gearbeitet haben aus meinem Office).

Es kommen einige raus mit Accenture im Lebenslauf aber >99% haben das als zweites Praktikum gemacht vor etlichen Jahren. Ich habe jetzt 10+ Profile angeklickt und keinen einzigen FT Accenture getroffen der nun bei uns arbeitet.

Vermutlich gab es 2020-2021 in dieser Boom Phase ein paar Lateral Hires großteils um langläufer PMO IT Projekte zu staffen aber die Leute sind vermutlich schon längst CTL.

antworten

BCG arbeitet bei der DZ Bank in einem Projekt unterhalb von Wipro?! Das nennt sich dann Top Managementberatung :D Das ist ja krass! Woher hast du immer solche Insights?

Du hast doch sonst immer sehr positiv über MBB geschrieben, ist das Posting so zu verstehen, dass du MBB im Banking nicht empfehlen würdest?

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

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Ich glaube eher dass sie die relevanten Kandidaten nicht sieht. Ich bin selbst bei MBB und MBB laterals gehen bei uns in der Regel nicht über Headhunter sondern direkt. Das wäre ja auch sonst sehr artifiziell.

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Ja das scheint mir auch eher eine persönliche Mission zu sein, das macht inhaltlich keinen Sinn.

WiWi Gast schrieb am 18.01.2024:

"Die aus dem executive research" hat obv keine MBB Expertise ich kann bei uns im Intranet ganz gut auf prev. Employer filtern (bzw. mit Klick darauf kriege ich wie bei Linkedin alle angezeigt, die dort gearbeitet haben aus meinem Office).

Es kommen einige raus mit Accenture im Lebenslauf aber >99% haben das als zweites Praktikum gemacht vor etlichen Jahren. Ich habe jetzt 10+ Profile angeklickt und keinen einzigen FT Accenture getroffen der nun bei uns arbeitet.

Vermutlich gab es 2020-2021 in dieser Boom Phase ein paar Lateral Hires großteils um langläufer PMO IT Projekte zu staffen aber die Leute sind vermutlich schon längst CTL.

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Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

Ist ja nix neues, was du schreibst. Im Banking ist MBB weit von Top-Managementberatung ala C-Level, Vorstand und Co. entfernt. Bei uns haben die mitgeholfen ne App zu bauen und das fast umsonst (niedrigerer Tagessatz als Accenture und Capgemini Invent aufgerufen haben).

98 Prozent aller Principal/Directoren bei MBB/T2 haben eh noch nie einen Vorstand einer T1/T2 Bank getroffen oder direkt für ihn gearbeitet. Dafür haben die eigene Einheiten. Ich wüsste auch nicht, warum jmd. von MBB/T2 zu einer anderen MBB gehen sollte und in Kauf nimmt sein gesamtes Netzwerk zu verlieren. Die Upside steht in überhaupt keinem Verhältnis zu den Chancen.

Ich kann mir absolut nicht vorstellen, dass es viele externe Hirings bei MBB von MBB/T2 gibt. Wer zwischen Manager und Partner seine MBB/T2 verlässt um beim direkten Wettbewerber sein Glück zu versuchen hat das Business nicht verstanden, dass ist vollkommen absurd und überhaupt nicht logisch. Das macht nur (eingeschränkt) dann Sinn, wenn man in einer Practice ist, die sehr sehr klein ist und ein Nischendasein fristet, weil man dann keine Chance auf eine Partnerschaft sieht. Das kommt aber egtl. auch nur bei Bain, Strategy& und vielleicht noch teilweise Berger vor und sicher nicht im Financial Services oder Banking!

Weil hier so viele geschrieben haben, dass es nicht leicht ist von einer T3 zu MBB zu wechseln, dass bezweifelt doch auch überhaupt niemand! Keiner hat hier gesagt, dass das planbar wäre oder leicht möglich ist. Das Gegenteil ist der Fall, es sind absolute Ausnahmefälle, weil MBB/T2 nur sehr selten und sehr wenig auf externe Hirings setzen. Das was hier durchaus belastbar gesagt wurde ist, dass die meisten (von den wenigen) externen Hirings bei MBB von Accenture kommen. Das legt auch euer LinkedIn Research nahe. Das ist jetzt ja auch nicht so abwegig. Es waren der ehemalige McKinsey und BCG Deutschlandchef die 2018 und 2019 öffentlich gesagt haben, "dass die Big4 keine Wettbewerber für sie sind, aber Accenture ein Hauptwettbewerber in der Zukunft ist" und damit sinngemäß meinten, "Meine Lieben Partner-Kollegen, bitte unterschätzt Accenture nicht".

Ansonsten kann ich hier nur aus unserer Perspektive sprechen und sagen, dass MBB keinen Zugang zum Vorstand hat und auch nur höchst selten auf der F1-Ebene zu finden ist. Bei anderen internationalen Großbanken soll es ähnlich sein. Sowieso ist im Banking OW klar vor MBB. Jeder der sich 5 Minuten mit dem Markt beschäftigt weiß das. Ich verstehe hier die ganze Aufregung nicht oder will mir jmd. erklären, dass BCG seit 5 Jahren bei der Berliner Volksbank Strategie macht ;).

Wenn man das weiß, dann erahnt man vlt. wo MBB mittlerweile im Banking unterwegs ist. Da schockt es mich auch nicht, wenn es Projekte gibt in denen MBB an IT-Dienstleister reporten müssen. Solange das Geld stimmt, interessiert das bei MBB auch überhaupt keinen Partner... Da steht Geld definitiv vor Eitelkeit!

antworten

Ich bin auch MBB und das mit Banking stimmt. Hatte mir nach der Uni auch mal eingebildet, bei uns etwas Banking zu machen, aber das ist ein öder Sektor wo niemand was machen will (in DACH zumindest). Der absolut größte Anteil von den ganzen Financial Service Practices ist btw i.d.r. eh Insurance und nicht Banking.

Überlegt einfach mal logisch: wie viele Großbanken gibt es in DE? Deutsche und wenn man die Augen zudrückt noch COBA. Danach kommt eh schon die Riege Helaba und weiter Landesbanken. Diese Großbanken sind ausserhalb von IB auch ähnlicher einem Beamtenapparat/Behörde als einem agilen Unternehmen im Privatsektor.

Was genau machen diese Banken?

Spannende Expansionen / Geschäftsmodelle, Fetter Wachstum, viel Investionen/M&A Activitiy o.ä? Nein.

Seit zig Jahren unterdurchschnittliche Eigenkapitalrendite, komplettes Commodity Produkt ohne viel Hebel ausser Kosten zu senken und digitalisieren. Der Grund warum dort nicht viel (strategisch) läuft liegt nicht daran, dass die MBB an diese Sachen nicht rankommen, sondern das es schlichtweg einfach so gut wie nix gibt. Die Themen die da sonst noch gut laufen passen auch garnicht in das Produktportfolio von MBB und sind viel mehr fachlicher Natur (e.g., irgendwelche neuen Regulatorik Richtlinien Pressure testen mit Quant Models - solche Dinge macht OW auch rauf und runter)

Selbst wenn es Strategy Work gibt braucht es dafür nicht viele Berater bei den wenigen großen Spielern in DE (e.g., Bain covered alleine die DB).

Die interessanten Sachen im Banking sind mehr im IB zu finden (M&A Advisory, ECM, Leveraged Finance, Trading) aber was soll man da beraten? Selbst wenn bei einer I-Bank Projekte anfallen wird es mehr darum gehen Kosten zu senken oder ein Org Thema durchzupushen.

Banking ausserhalb von IB ist ein komplett öder Sektor und besteht zu 95% aus Digitalisierung a-la "lasst mal eine Customer Journey für eine Kreditantragsstrecke aufmalen und dazu einen Workshop machen".

Klar ist es da spannender PE Klienten, Pharma oder TMT zu beraten.

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WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

Ist ja nix neues, was du schreibst. Im Banking ist MBB weit von Top-Managementberatung ala C-Level, Vorstand und Co. entfernt. Bei uns haben die mitgeholfen ne App zu bauen und das fast umsonst (niedrigerer Tagessatz als Accenture und Capgemini Invent aufgerufen haben).

98 Prozent aller Principal/Directoren bei MBB/T2 haben eh noch nie einen Vorstand einer T1/T2 Bank getroffen oder direkt für ihn gearbeitet. Dafür haben die eigene Einheiten. Ich wüsste auch nicht, warum jmd. von MBB/T2 zu einer anderen MBB gehen sollte und in Kauf nimmt sein gesamtes Netzwerk zu verlieren. Die Upside steht in überhaupt keinem Verhältnis zu den Chancen.

Ich kann mir absolut nicht vorstellen, dass es viele externe Hirings bei MBB von MBB/T2 gibt. Wer zwischen Manager und Partner seine MBB/T2 verlässt um beim direkten Wettbewerber sein Glück zu versuchen hat das Business nicht verstanden, dass ist vollkommen absurd und überhaupt nicht logisch. Das macht nur (eingeschränkt) dann Sinn, wenn man in einer Practice ist, die sehr sehr klein ist und ein Nischendasein fristet, weil man dann keine Chance auf eine Partnerschaft sieht. Das kommt aber egtl. auch nur bei Bain, Strategy& und vielleicht noch teilweise Berger vor und sicher nicht im Financial Services oder Banking!

Weil hier so viele geschrieben haben, dass es nicht leicht ist von einer T3 zu MBB zu wechseln, dass bezweifelt doch auch überhaupt niemand! Keiner hat hier gesagt, dass das planbar wäre oder leicht möglich ist. Das Gegenteil ist der Fall, es sind absolute Ausnahmefälle, weil MBB/T2 nur sehr selten und sehr wenig auf externe Hirings setzen. Das was hier durchaus belastbar gesagt wurde ist, dass die meisten (von den wenigen) externen Hirings bei MBB von Accenture kommen. Das legt auch euer LinkedIn Research nahe. Das ist jetzt ja auch nicht so abwegig. Es waren der ehemalige McKinsey und BCG Deutschlandchef die 2018 und 2019 öffentlich gesagt haben, "dass die Big4 keine Wettbewerber für sie sind, aber Accenture ein Hauptwettbewerber in der Zukunft ist" und damit sinngemäß meinten, "Meine Lieben Partner-Kollegen, bitte unterschätzt Accenture nicht".

Ansonsten kann ich hier nur aus unserer Perspektive sprechen und sagen, dass MBB keinen Zugang zum Vorstand hat und auch nur höchst selten auf der F1-Ebene zu finden ist. Bei anderen internationalen Großbanken soll es ähnlich sein. Sowieso ist im Banking OW klar vor MBB. Jeder der sich 5 Minuten mit dem Markt beschäftigt weiß das. Ich verstehe hier die ganze Aufregung nicht oder will mir jmd. erklären, dass BCG seit 5 Jahren bei der Berliner Volksbank Strategie macht ;).

Wenn man das weiß, dann erahnt man vlt. wo MBB mittlerweile im Banking unterwegs ist. Da schockt es mich auch nicht, wenn es Projekte gibt in denen MBB an IT-Dienstleister reporten müssen. Solange das Geld stimmt, interessiert das bei MBB auch überhaupt keinen Partner... Da steht Geld definitiv vor Eitelkeit!

Wo OW relativ zu uns steht kann ich Dir nicht sagen, da ich um Banking seit ich AC war immer einen großen Bogen gemacht habe. Kann sein dass die systematisch besser sind als MBB, kann sein dass der Fall speziell bei Euch so ist - ich weiß es einfach nicht.

Zu Deinen anderen beiden Punkten kann ich Dir aber was sagen:
Wechsel von MBB zu MBB sind nicht häufig, kommen aber durchaus vor. Kannst Du auf LinkedIn einfach nachschauen wenn Du nach früheren Arbeitgebern filterst. Da ist das dann in der Tat auch öfter auf dem gleichen Level. Bei T2 —> MBB geht das in der Regel mit weniger tenure einher.

Reporting auf den Projekten ist immer a den Kunden. Kann sein dass eine Big 4 oder in house Beratung dann das PMO macht und die Deadlines Trackt, Vertrag ist aber immer mit den Kunden

Was die Tagessätze angeht funktioniert das so, dass die Berater intern auf der Studie abgerecht werden. Wenn Du zu günstig anbietest produzierst Du ein Defizit. Das kannst Du auf kleinen Projekten mal machen aber systematisch kann sich das kein Partner auf Dauer leisten

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Dumme Frage: was ist denn wipro?

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

BCG arbeitet bei der DZ Bank in einem Projekt unterhalb von Wipro?! Das nennt sich dann Top Managementberatung :D Das ist ja krass! Woher hast du immer solche Insights?

Du hast doch sonst immer sehr positiv über MBB geschrieben, ist das Posting so zu verstehen, dass du MBB im Banking nicht empfehlen würdest?

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

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Ein indischer IT Dienstleister. Wäre schon krass, wenn die im Lead sind und BCG dadrunter hängt… Aber scheint wohl so, die Welt ist verrückt!

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Dumme Frage: was ist denn wipro?

BCG arbeitet bei der DZ Bank in einem Projekt unterhalb von Wipro?! Das nennt sich dann Top Managementberatung :D Das ist ja krass! Woher hast du immer solche Insights?

Du hast doch sonst immer sehr positiv über MBB geschrieben, ist das Posting so zu verstehen, dass du MBB im Banking nicht empfehlen würdest?

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

antworten

Ok, sorry aber das kann ich mir beim besten Willen nicht vorstellen. Dann macht es ja mehr Sinn einfach mehr von denen zu nehmen.

Ich denke das ist ähnlich wie mit den Accenture Profilen die der größte Teil von MBB laterals sein sollen

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Ein indischer IT Dienstleister. Wäre schon krass, wenn die im Lead sind und BCG dadrunter hängt… Aber scheint wohl so, die Welt ist verrückt!

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Dumme Frage: was ist denn wipro?

BCG arbeitet bei der DZ Bank in einem Projekt unterhalb von Wipro?! Das nennt sich dann Top Managementberatung :D Das ist ja krass! Woher hast du immer solche Insights?

Du hast doch sonst immer sehr positiv über MBB geschrieben, ist das Posting so zu verstehen, dass du MBB im Banking nicht empfehlen würdest?

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

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Die Headhunterin hat Recht. Ich arbeite in der DZ Bank und kann das bestätigen. BCG arbeitet hier in einem Projekt, welches von einer Wipro Firma geleitet wird. BCG macht hier bisschen PMO Unterstützung (aber nicht im Lead) und schreibt Fachkonzepte in Workstreams. Die Workstreams werden/wurden aber von anderen Beratungen geleitet. Das ist bei uns jetzt aber nicht so außergewöhnlich, denn alle MBB haben bei uns schon in Projekten mitgearbeitet in denen T3, Accenture/Big4 oder IT Dienstleister im Lead waren.

Ich finde die Aussagen der Headhunterin hier schon sehr valide, die scheint ja sogar teilweise die aktuellen Projekte von MBB zu kennen und weiß sogar wie die Rollen der Beratungen aussehen. Die Zahlen, dass bei MBB die meisten externen Hirings von Accenture bekommen hat sie sich ja auch nicht ausgedacht oder mit einem schwachen LinkedIn Search erklärt, sondern beruft sich auf die internen Zahlen der HR Abteilungen von McK und BCG. Ihr solltet vlt. mal ihre anderen Postings hier im Forum so lesen, bisher hat immer alles zu 100% gestimmt. Würde mich wundern wenn die (angeblich bei MBB arbeitenden) anonymen Kommentare hier bessere Einsicht haben, als eine HH aus dem Executive Search die die Beratungsindustrie über 15 Jahre begleitet hat und sich aufgrund ihres Jobs mit nix anderem befasst, als „Wer wechselt wohin und warum?“. Aber klar da ist ein alberner LinkedIn Search, der auch noch komplett unsauber gemacht wurde und wo Accenture schon fast ganz oben steht natürlich glaubwürdiger :D

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Ok, sorry aber das kann ich mir beim besten Willen nicht vorstellen. Dann macht es ja mehr Sinn einfach mehr von denen zu nehmen.

Ich denke das ist ähnlich wie mit den Accenture Profilen die der größte Teil von MBB laterals sein sollen

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Ein indischer IT Dienstleister. Wäre schon krass, wenn die im Lead sind und BCG dadrunter hängt… Aber scheint wohl so, die Welt ist verrückt!

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Dumme Frage: was ist denn wipro?

BCG arbeitet bei der DZ Bank in einem Projekt unterhalb von Wipro?! Das nennt sich dann Top Managementberatung :D Das ist ja krass! Woher hast du immer solche Insights?

Du hast doch sonst immer sehr positiv über MBB geschrieben, ist das Posting so zu verstehen, dass du MBB im Banking nicht empfehlen würdest?

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

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So jetzt mal Butter bei die Fische:

Papa mit 2 Kindern will Beratung machen. Zeb macht viel Werbung nach dem Motto: auch für Menschen mit Kindern. Forum bestätigt: joa, wenn schon Beratung dann hier, zahlen aber mies.

Was ist denn dann mies? 11 Jahre BE insgesamt, 5 Jahre relevant für den Consulting Bereich, u40. Was kann man da erwarten? Senior Analyst oder Senior (IT) Consultant

Damke

antworten

Ich denke eher dass ihre anderen Posts einfach noch niemand sauber hinterfragt hat :-)

Um was es mir bei der LinkedIn Geschichte ging war euch dafür zu sensibilisieren, selber nachzuschauen anstatt anonymen angeblichen Headhuntern hinterher zu laufen.

Bzgl LinkedIn: schau einfach selber nach und klick Dir die Profile durch - dann siehst Du dass das völliger Quatsch ist. Das soll jetzt hier auch gar nichts gegen Accenture sein, ich bin sicher dass das ganz tolle Kollegen sind - nur beim LH bei MBB machen sie halt auch keinen großen Teil aus.

Das andere was ich mich frage ist wie Du auf die Idee kommst sie hätte Zugang zu internen HR Daten von McK oder BCg? Das dürften die auch gar nicht raus geben.

WiWi Gast schrieb am 20.01.2024:

Die Headhunterin hat Recht. Ich arbeite in der DZ Bank und kann das bestätigen. BCG arbeitet hier in einem Projekt, welches von einer Wipro Firma geleitet wird. BCG macht hier bisschen PMO Unterstützung (aber nicht im Lead) und schreibt Fachkonzepte in Workstreams. Die Workstreams werden/wurden aber von anderen Beratungen geleitet. Das ist bei uns jetzt aber nicht so außergewöhnlich, denn alle MBB haben bei uns schon in Projekten mitgearbeitet in denen T3, Accenture/Big4 oder IT Dienstleister im Lead waren.

Ich finde die Aussagen der Headhunterin hier schon sehr valide, die scheint ja sogar teilweise die aktuellen Projekte von MBB zu kennen und weiß sogar wie die Rollen der Beratungen aussehen. Die Zahlen, dass bei MBB die meisten externen Hirings von Accenture bekommen hat sie sich ja auch nicht ausgedacht oder mit einem schwachen LinkedIn Search erklärt, sondern beruft sich auf die internen Zahlen der HR Abteilungen von McK und BCG. Ihr solltet vlt. mal ihre anderen Postings hier im Forum so lesen, bisher hat immer alles zu 100% gestimmt. Würde mich wundern wenn die (angeblich bei MBB arbeitenden) anonymen Kommentare hier bessere Einsicht haben, als eine HH aus dem Executive Search die die Beratungsindustrie über 15 Jahre begleitet hat und sich aufgrund ihres Jobs mit nix anderem befasst, als „Wer wechselt wohin und warum?“. Aber klar da ist ein alberner LinkedIn Search, der auch noch komplett unsauber gemacht wurde und wo Accenture schon fast ganz oben steht natürlich glaubwürdiger :D

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Ok, sorry aber das kann ich mir beim besten Willen nicht vorstellen. Dann macht es ja mehr Sinn einfach mehr von denen zu nehmen.

Ich denke das ist ähnlich wie mit den Accenture Profilen die der größte Teil von MBB laterals sein sollen

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Ein indischer IT Dienstleister. Wäre schon krass, wenn die im Lead sind und BCG dadrunter hängt… Aber scheint wohl so, die Welt ist verrückt!

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Dumme Frage: was ist denn wipro?

BCG arbeitet bei der DZ Bank in einem Projekt unterhalb von Wipro?! Das nennt sich dann Top Managementberatung :D Das ist ja krass! Woher hast du immer solche Insights?

Du hast doch sonst immer sehr positiv über MBB geschrieben, ist das Posting so zu verstehen, dass du MBB im Banking nicht empfehlen würdest?

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

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Ich verstehe, dass es nervig ist, wenn man auf sein Aussagen so gechallenged wird, aber bei der Accenture Geschichte hast Du Dich einfach verrannt. Kann jedem mal passieren, auch wenn man seit 15 Jahren irgendwas macht. Aber lass es uns doch mal im Detail entpacken:

Zum Kontext ich mache Projekte in der PE Gruppe bei MBB. Das ist aber eigentlich unerheblich, weil die Punkte in sich schlüssig sein müssen. Eine Sache die Du im PE immer wieder machen musst sind sogenannte Expert interviews. Was da immer mal wieder passiert, ist dass Du sehr steile Aussagen bekommst. Daher können wir das gleiche Vorgehen zur Überprüfung hier anwenden.

1. Passt die Aussage zu dem was wir über die Industrie wissen? Nein, passt sie nicht - in meinem Empfinden gibt es zu wenige Accenture Profile die bei MBB arbeiten. Ich kenne einige Kollegen von anderen MBBs oder T2 aber so gut wie niemanden von Accenture.

2. Ist die Aussage in sich schlüssig? Nein, ist sie nicht. Es macht auch inhaltlich viel mehr Sinn dass Berater von einer anderen MBB weniger häufig bei einer anderen MBB erfolgreich sind als Berater von einer IT Beratung

3. Kann ich die Aussage mit Daten belegen? Nein, kann ich nicht. Wie gezeigt wurde sind Accenture Profile eben nicht häufiger bei MBB als andere Profile.

Jetzt sagst Du "Moment, moment. Alles falsch weil a) beinhaltet das ja Praktikanten, b) ging es mir nur um die letzten 6 Jahre und c) macht alles doch Sinn weil Accenture ja fast am häufigsten ist". Ok, dann wollen wir uns die Sachen mal anschauen.

Zu a) Praktikanten: Das mag sein - allerdings beinhaltet die Accenture Zahl ja auch Praktikanten; warum sollte das Verhältnis hier anders sein?

Zu b) Es geht nur um die letzten 6 Jahre. Siehe a) das ist bei Accenture ja auch so. Außerdem macht es bei MBB eigentlich keinen Sinn zu argumentieren dass Profile die älter als 6 Jahre irgendwie ins Gewicht fallen würden, durch die Fluktuation sind die allermeisten Profile ja eh jünger als 6 Jahre.

Zu c) Accenture profile seien ja "fast am meisten". Das ist sogar komplett falsch. Zur Illustration: Es gab ja jeweils mehr Roland Berger Profile als Accenture Profile bei den MBBs. Aber: in DE arbeiten bei Roland Berger nur rund 650 Personen, bei Accenture aber rund 12.000, also 18 mal so viele. Du müsstest also 18 mal so viele Accenture Profile finden wie Roland Berger. Tust Du aber nicht. Mir ist klar, dass ich eigentlich das Verhältnis der Alumni und nicht der aktuellen Beschäftigten nehmen müsstest aber das sollte +/- das gleich sein.

Was Du jetzt tun müsstest, ist Dich mal durch die Profile auf Linkedin zu klicken und die Zahlreichen um zu schauen ob Du mehr LH Accenture Profile findest als MBB/T2 Profile. Findest Du aber nicht (habe es grade mal ein paar min gemacht. Geht sogar relativ schnell weil Du alles unter Manager übergehen kannst).

Woran könnte es jetzt also liegen dass Du einen anderen Blick hast? Mir fallen zwei Möglichkeiten ein:
Entweder: alle erfolgreichen Accenture --> MBB Wechsel sind nicht auf Linkedin
Oder: Du siehst die MBB --> MBB Wechsel nicht in Deinen Daten.

Ich persönlich denke eher letzteres; bei uns gehen diese Wechsel in der Regel nicht über Headhunter - warum auch.

Ob Du mir jetzt glaubst oder nicht, dass ich bei MBB arbeite (oder ich Dir, dass Du seit 15 Jahren Headhunter bist und irgendwelche speziellen Insights hast) ist dabei komplett unerheblich. Deine Aussage ist nicht belegbar, nach allen vorliegenden Daten ist sie sogar falsch. Aber: happy to be proven wrong - sag mir einfach wonach ich bei Linkedin Xing o.ä. suchen muss :-)

WiWi Gast schrieb am 20.01.2024:

Die Headhunterin hat Recht. Ich arbeite in der DZ Bank und kann das bestätigen. BCG arbeitet hier in einem Projekt, welches von einer Wipro Firma geleitet wird. BCG macht hier bisschen PMO Unterstützung (aber nicht im Lead) und schreibt Fachkonzepte in Workstreams. Die Workstreams werden/wurden aber von anderen Beratungen geleitet. Das ist bei uns jetzt aber nicht so außergewöhnlich, denn alle MBB haben bei uns schon in Projekten mitgearbeitet in denen T3, Accenture/Big4 oder IT Dienstleister im Lead waren.

Ich finde die Aussagen der Headhunterin hier schon sehr valide, die scheint ja sogar teilweise die aktuellen Projekte von MBB zu kennen und weiß sogar wie die Rollen der Beratungen aussehen. Die Zahlen, dass bei MBB die meisten externen Hirings von Accenture bekommen hat sie sich ja auch nicht ausgedacht oder mit einem schwachen LinkedIn Search erklärt, sondern beruft sich auf die internen Zahlen der HR Abteilungen von McK und BCG. Ihr solltet vlt. mal ihre anderen Postings hier im Forum so lesen, bisher hat immer alles zu 100% gestimmt. Würde mich wundern wenn die (angeblich bei MBB arbeitenden) anonymen Kommentare hier bessere Einsicht haben, als eine HH aus dem Executive Search die die Beratungsindustrie über 15 Jahre begleitet hat und sich aufgrund ihres Jobs mit nix anderem befasst, als „Wer wechselt wohin und warum?“. Aber klar da ist ein alberner LinkedIn Search, der auch noch komplett unsauber gemacht wurde und wo Accenture schon fast ganz oben steht natürlich glaubwürdiger :D

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Ok, sorry aber das kann ich mir beim besten Willen nicht vorstellen. Dann macht es ja mehr Sinn einfach mehr von denen zu nehmen.

Ich denke das ist ähnlich wie mit den Accenture Profilen die der größte Teil von MBB laterals sein sollen

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Ein indischer IT Dienstleister. Wäre schon krass, wenn die im Lead sind und BCG dadrunter hängt… Aber scheint wohl so, die Welt ist verrückt!

WiWi Gast schrieb am 19.01.2024:

Dumme Frage: was ist denn wipro?

BCG arbeitet bei der DZ Bank in einem Projekt unterhalb von Wipro?! Das nennt sich dann Top Managementberatung :D Das ist ja krass! Woher hast du immer solche Insights?

Du hast doch sonst immer sehr positiv über MBB geschrieben, ist das Posting so zu verstehen, dass du MBB im Banking nicht empfehlen würdest?

Eine aus dem Executive_Search schrieb am 19.01.2024:

Ich freue mich immer immer wenn Aussagen kritisch hinterfragt werden. Ihr liegt jedoch falsch. Bei externen Hirings sind Accenture Profile im Zeitraum seit 2018 bei BCG (Kernmarke) und McK (Kernmarke) führend, sowohl in der DACH Region, wie global. Ihr solltet mal mit eurem HR sprechen, denn von dem haben wir die konkrete Zahlen. Warum stimmen eure Zahlen nicht. Das hat gleich mehre Gründe. Zum einen habt ihr bei LinkedIn nicht geschaut, ob die vorherigen Stellen Praktika oder bereits richtige Consultant Stellen waren. Zum anderen habt ihr (das hatte ich auch nicht klar kommuniziert) den Filter auf "Alle" gesetzt. In der Tat betrachten wir "nur" den Zeitraum 2018 bis 2023 (also die letzten 6 Jahre). Weiter liegt ihr auch falsch, was das Level der Einstellungen angehet, denn über 15 Prozent aller Wechsel von Accenture sind auf dem gleichen Level zu MB gewechselt. Also Manager zu Manager.

Der Gedanke, dass bei MBB die meisten externen Hirings von T2 oder MBB kommen ist komplett abwegig. Das ist seit 2012 nicht mehr der Fall gewesen. Dafür hat MBB einfach an Strahlkraft verloren und ist auch gehaltlich nicht mehr attraktiv genug. Ich wünsche viel Erfolg dabei einen guten Manager oder Principal/Director einer T2 davon zu überzeugen sein Netzwerk aufzugeben und 15-20k mehr zu verdienen. Spoiler: Es wird nicht passieren.

Ich finde es spannend, dass hier im Forum es immer wieder Personen gibt, die anonym meinen, zu wissen, dass sie bessere Insights haben, als die Personen, die direkt in den Prozessen involviert sind. Die Hybris ist da echt erstaunlich...

Zu meinen anderen Statements stehe ich ebenfalls. Sowohl bei Bain, wie auch bei BCG machen PMO und Business Analysten Rollen im Banking, über 60 Prozent aller Projektrollen aus. Teilweise arbeiten Bain und BCG in diesen Projekten nicht einmal im Lead, sondern unter anderen T3/T4 Beratungen in Workstreams. Bei BCG sollte man sich mal das Engagement in der DZ anschauen, bevor hier wieder Einspruch gegen Fakten eingelegt wird. Ich glaube ihr arbeitet dort sogar unterhalb von Wipro oder? Ich denke wir sollten die Diskussion an dieser Stelle nicht weiter führen, außer ihr habt Lust, den Markennamen noch weiter zu beschädigen. Ich hab noch ein paar Insights ;).

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Servus - Beratung mit Kindern machen bei uns viele. Auch Teilzeit-Modelle sehen wir tatsächlich häufiger (80-60%). Nach deinen Aussagen zum Profil wird die Spanne je nach relevanten Erfahrungen (Projektleitungstätigkeiten, bestimmte Fachkenntnisse etc.) zw. 70-110k liegen. Je nachdem ob du als Senior-Consultant oder Manager einsteigst und wie gut du verhandelst. Historisch sind die Gehälter im IT Consulting bei zeb immer etwas niedriger als in anderen Bereichen gewesen, weiß nicht ob sich das in Summe etwas verbessert hat. Falls ja, kannst du auf die obigen Spannen 5-10k draufpacken.

WiWi Gast schrieb am 20.01.2024:

So jetzt mal Butter bei die Fische:

Papa mit 2 Kindern will Beratung machen. Zeb macht viel Werbung nach dem Motto: auch für Menschen mit Kindern. Forum bestätigt: joa, wenn schon Beratung dann hier, zahlen aber mies.

Was ist denn dann mies? 11 Jahre BE insgesamt, 5 Jahre relevant für den Consulting Bereich, u40. Was kann man da erwarten? Senior Analyst oder Senior (IT) Consultant

Damke

antworten

WiWi Gast schrieb am 13.01.2024:

Ich habe ein Angebot von 70K erhalten, das, wie mir mitgeteilt wurde, bereichsübergreifend für S&O sowie F&R angepasst wurde – es sei denn, man hat mich ziemlich verarscht.

kannst du bitte auch was zum Vorstellungsgespräch sagen? :3

Was willst du wissen?

Gab keine Überraschungen. Typischen Fragen zum Personal Fit. Fragen zur Bankenbranche (Trends, Herausforderungen etc.), Typische Cases mit Bankbezug.
F&R Cases drehen sich viel um Risikoarten, deren Messung und Steuerung. S&O Cases eher klassisch ala Preplounge.

Standort? Hast du es angenommen und wie gefällt es dir soweit? LG

antworten

WiWi Gast schrieb am 15.01.2024:

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

Das ist einfach komplett an der Realität vorbei. SKP hinter zeb zu setzten ist komplett irrwitzig… Zeb zahlt max 70k Allin bei 30 Urlaubstagen, ist jetzt kein super Deal wenn es um Consulting im Banking geht. Das Inhouse Consulting der Deutschen Bank zahlt fast 10k mehr und bietet 40 Urlaubstage. Klar der Anspruch an die Profile dort ist höher als bei zeb, trotzdem sind das fast 15 Prozent mehr Gehalt bei 35 Prozent mehr Urlaub. Zu zeb geht man doch heute wirklich nur wenn’s bei MBB/TopIC/T2 oder anderen T3 nicht geklappt hat.

Taugt zeb was für Winfos mit BE (4-8 Jahre)?

Gibt bessere Optionen, wahrscheinlich fährst du mit Beratungsunternehmen wie Accenture besser. Zeb ist im Digital/IT Umfeld im Financial Services absolut nicht relevant! Zeb ist egtl. nur für Leute zu empfehlen die Lust auf Strategie und Managementberatung von Volksbanken und TME. Sparkassen haben. Wer da später hin will der geht zu zeb. Wer zu Großbanken will, der hat viele bessere Optionen als zeb.

Wohin sollte man wenn man später zur Großbanken will?

antworten

WiWi Gast schrieb am 25.04.2024:

Würde beim Gesamtpaket zeb deutlich vor Horvath, SKP und anderen T3 sehen. Im Prinzip ist zeb das IGM Unternehmen unter den T3.

Das ist einfach komplett an der Realität vorbei. SKP hinter zeb zu setzten ist komplett irrwitzig… Zeb zahlt max 70k Allin bei 30 Urlaubstagen, ist jetzt kein super Deal wenn es um Consulting im Banking geht. Das Inhouse Consulting der Deutschen Bank zahlt fast 10k mehr und bietet 40 Urlaubstage. Klar der Anspruch an die Profile dort ist höher als bei zeb, trotzdem sind das fast 15 Prozent mehr Gehalt bei 35 Prozent mehr Urlaub. Zu zeb geht man doch heute wirklich nur wenn’s bei MBB/TopIC/T2 oder anderen T3 nicht geklappt hat.

Taugt zeb was für Winfos mit BE (4-8 Jahre)?

Gibt bessere Optionen, wahrscheinlich fährst du mit Beratungsunternehmen wie Accenture besser. Zeb ist im Digital/IT Umfeld im Financial Services absolut nicht relevant! Zeb ist egtl. nur für Leute zu empfehlen die Lust auf Strategie und Managementberatung von Volksbanken und TME. Sparkassen haben. Wer da später hin will der geht zu zeb. Wer zu Großbanken will, der hat viele bessere Optionen als zeb.

Wohin sollte man wenn man später zur Großbanken will?

Accenture wäre ne Option. Deloitte ist aber wohl auch ganz gut bei Großbanken positioniert.

antworten

Ich würde sagen MBB oder OW

WiWi Gast schrieb am 25.04.2024:

Wohin sollte man wenn man später zur Großbanken will?

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