Hallo Herr Saidov! Was ist Ihre berufliche Mission?
Sowohl ich als auch das gesamte Team von Think Meta (https://thinkmeta.ai/de) konzentrieren sich bei unserer Arbeit darauf, unseren Kunden zu helfen. Wir helfen ihnen, gesünder zu werden

• körperlich,
• emotional
• und finanziell.

Als Coach ist es meine Mission, Menschen dabei zu helfen, ihre zwischenmenschlichen Erfahrungen ständig zu verbessern und gleichzeitig ein bestimmtes Ziel zu erreichen – privat oder beruflich. Aber was bedeutet „Hilfe“? Wir können keine Lösungen auf dem Silbertablett präsentieren. Wir können Menschen aber inspirieren und ihnen neue Kraft geben, um ein bestimmtes Ergebnis zu erreichen. Wir arbeiten im Wesentlichen an den Denkweisen und dann erst mit verschiedenen Coaching-Tools. Letztendlich sind Menschen mit einem klaren Ziel und einem starken Wunsch zu allem fähig.

Ihr Ansatz in der Arbeit mit Unternehmen fordert „Transformieren Sie sich selbst“. Was meinen Sie mit „Transformation“?
Tatsächlich wissen wir gar nicht ganz, ob eine persönliche Transformation wirklich eine absolute Notwendigkeit ist. Unser Ansatz besteht hauptsächlich darin,

• Gedanken und Verhaltensweisen zu beseitigen,
• die nicht konstruktiv sind und den Entwicklungsprozess verlangsamen,

und zudem Lösungen dafür zu finden, wie sich Ergebnisse erzielen lassen. Der schnellste und sicherste Weg zu Intelligenz und Weisheit ist es, Dummheiten und rücksichtsloses Verhalten zu vermeiden.

Welche Probleme begegnen Ihnen persönlich in der Coaching-Branche am häufigsten?
Das Hauptproblem, mit dem ich im Coaching konfrontiert bin, ist Inkompetenz. Bereits früher, aber besonders jetzt. Immer mehr Menschen bezeichnen sich als Coach und „trainieren“ jeden, der sich an sie wendet. Dazu lesen manche lediglich 1-2 Bücher zu einem Thema oder schauen sich Schulungen an. Für viele ist das Selbststudium damit beendet und sie glauben, sie wären dazu bereit, andere zu schulen. Allerdings leidet darunter die Qualität von Coaching und der Sinn des Coachings geht verloren. Die Lehrstandards erweisen sich oft als zu niedrig und sogenannte „Experten“ agieren häufig allein aus Profitstreben und nicht aus dem Wunsch heraus, Menschen zu helfen.

Sie haben bereits im Alter von 15 Jahren Ihr erstes Zertifikat in Psychologie und Psychotherapie erhalten. Warum haben Sie sich in diesem Bereich nicht beruflich weiterentwickelt?
Ja, das stimmt. Danach habe ich jedoch nie aufgehört, mich für diese Wissenschaft zu interessieren. Im Gegenteil, ich habe sie noch tiefer und detaillierter studiert. Ich glaube, dass es für einen Menschen notwendig und wichtig ist, sich vielseitig weiterzuentwickeln und möchte mich deshalb in keiner Weise einschränken. Also begann ich meine Reise im Bereich Coaching. Die Psychologie hat mir dabei sehr geholfen, weil mein Wissen die Interaktion mit einer Vielzahl von Menschen wirklich erleichtert hat, denn ich habe einen Zugang zu ihnen.

Sowohl Einzel- als auch Gruppenarbeit mit Menschen ist ohne Kenntnisse auf dem Gebiet der Psychologie nicht möglich. Das Problem von Psychologen in akademischen Kreisen besteht darin, dass sie sich nicht mit anderen Bereichen wie Wirtschaftswissenschaften, Physik oder KI befassen und sich damit einen bestimmten Rahmen setzen. Für mich ist dieser Ansatz absolut nicht geeignet.

Wie erreichen Sie Verhaltensänderungen? Welche Tricks nutzen Sie dazu?
Wissen Sie, ich glaube nicht, dass man jemanden ändern kann. Die Bereitschaft zur Veränderung und die Offenheit für neue Erfahrungen kommen zunächst von innen. Sie können jemanden lediglich ermutigen, sich zu verändern. Coaching ist dazu da,

• zu motivieren,
• innere Potenziale freizusetzen
• und Zweifel und Hindernisse auf dem Weg zum Ziel zu überwinden.

Letztendlich geht ein Coach gemeinsam mit dem Klienten alle Phasen durch, um die Einstellung des Klienten zu einem bestimmten Problem zu ändern, um so das gewünschte Ergebnis zu erreichen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass es einem Menschen einfach an Mut und an Motivation mangelt. Ein wirklich qualifizierter und kompetenter Coach ist in der Lage,

• den Prozess der Veränderung
• und die Offenlegung der inneren Ressourcen des Einzelnen produktiv zu beeinflussen.

Allerdings sind nur wenige Coaching-Spezialisten dazu in der Lage, dies effektiv tun. Die meisten ziehen es vor, Veränderungen nur zu unterstützen, anstatt sie voranzutreiben. Schließlich ist das einfacher.

Was bedeutet der Name Ihres Unternehmens „Think Meta“? Woher kommt dieser?
Ich kann mir vorstellen, warum Sie fragen. Wir hatten diesen Namen jedoch bereits lange, bevor Facebook sich für ein Rebranding entschied. Der Name hat eine tiefere Bedeutung und bezieht sich auf unseren grundlegenden Ansatz, Menschen zu helfen. Think Meta bedeutet „darüber nachdenken, wie man denkt“. Wir legen Wert darauf, dass unsere Kunden eine richtige Denkweise entwickeln. In unserer Arbeit zeigen wir Menschen, wie und was sie über ein bestimmtes Ziel denken. Wir ermöglichen ihnen, ihr eigenes Denken zu „sehen“. Das wirkt sich positiv auf

• bereits getroffene Entscheidungen
• und ihr weiteres Handeln aus.

Der Name des Unternehmens weist auch auf eines der Kernziele unserer Praktiken hin – für unsere Kunden neue, verbesserte Denkmodelle zu finden, die in der Lage sind,

• ineffektives Verhalten
• in proaktives, erwünschtes Verhalten umzuwandeln.

Sie haben eine besondere Coaching-Technik entwickelt – die metakognitive Programmierung. Was macht diese Technik einzigartig?
Metakognitive Programmierung basiert auf der einfachen Prämisse, dass keine Methode in der Gesprächstherapie effektiver ist als eine andere. Es sind die gemeinsamen Faktoren aller Methoden, durch die sie erfolgreich sind. Metakognitive Programmierung kombiniert diese gemeinsamen Faktoren ohne diesen theoretischen Wahnsinn anderer Therapiemethoden. Wir haben einen Ansatz geschaffen, der frei von Unklarheiten und unbewiesenen Vermutungen ist. Er basiert auf mehreren Prinzipien, darunter die Notwendigkeit, Emotionen zu verändern. Da Menschen von Emotionen getrieben sind, ist es erforderlich, Emotionen zu beeinflussen, damit eine bestimmte Handlung stattfindet oder nicht. Und wie lassen sich Emotionen verändern? Wir können dies, indem wir an unserem Denken arbeiten. Die grundlegende Prämisse der kognitiven Verhaltenstherapie ist, dass jeder Gedanke eine bestimmte Emotion auslöst und diese Emotion ein Verhalten hervorruft. Mit Hilfe unserer Methodik verändern wir den Denkprozess und finden so ein neues Denkmodell.

Welchen Rat können Sie jenen geben, die ihr eigenes Coaching-Unternehmen gründen möchten?
Heutzutage gibt es viele verschiedene Unternehmen, die gegründet werden können. Coaching ist jedoch keines davon. Coaching ist kein Geschäft, sondern eine Art zu existieren. Wenn Sie bereit sind, Coaching in Ihr Leben zu integrieren, können Sie später ein großartiges Unternehmen gründen. Sie müssen wissen, wie Sie mit den Emotionen und dem Denken von Menschen umgehen und die Geschäftsprozesse verstehen. Darüber hinaus müssen Sie jedoch auch in der Lage sein, Ihren Kunden weitere Perspektiven zu eröffnen – Zukunftsperspektiven, an die sie noch gar nicht gedacht haben. Solche Coaches sind von unschätzbarem Wert für ihre Kunden.