Literatur-Tipp: Praxishandbuch Outsourcing
In dem Praxishandbuch Outsourcing befassen sich renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis in insgesamt 19 Abhandlungen mit den wichtigsten Fragestellungen rund um das Thema Outsourcing.
Inhaltsverzeichnis
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| Geleitwort von Gisbert Rühl |
V
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| Vorwort des Herausgebers |
VII
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| Abbildungsverzeichnis |
XI
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| Verzeichnis der wichtigsten Abkürzungen |
XV
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| Teil I: Strategische Grundsatzfragen des Outsourcing |
1
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1
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Entwicklungen und Perspektiven im Outsourcing |
3
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Axel Wullenkord
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2
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Outsourcing aus strategischer Sicht: Eine kompetenz- und wissensbasierte Perspektive |
13
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| Andreas Al-Laham |
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3
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Global Sourcing - Ein nächster kleiner Schritt zum Quantensprung? |
31
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| Stefan Scholtissek |
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4
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Die wahren Potenziale des Offshoring. Eine Analyse aus unternehmensund gesamtwirtschaftlicher Perspektive |
43
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| Axel Wullenkord |
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5
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Konzerninternes Outsourcing durch eine Shared Service Center Organisation als Alternative zum Outsourcing |
61
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| Frank Werthmann und Martin Rixen |
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| Teil II: Branchen- und funktionsbezogene Aspekte des Outsourcing |
91
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6
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Business Process Outsourcing: Von der Idee zur Umsetzung |
93
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Walther Guth und Alexander Sieben
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7
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Realisierung von Logistik-Outsourcingprojekten in der Automobilindustrie |
117
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| Marco Bensch |
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8
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Outsourcing in der chemischen Industrie: Von Einzelleistungen zu Betreibermodellen |
129
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| Matthias Bode und Markus Schwerzmann |
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9
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Transformational Outsourcing in der chemischen Industrie |
151
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| Frank Kusterer |
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10
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Outsourcing in der Pharma-Forschung und Entwicklung |
173
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| Gunter Festel und Urs Hofmeier |
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11
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Outsourcing des Hire-to-Retire Prozesses. Outsourcing im HR-Bereich geht über die Lohn- und Gehaltsabrechnung hinaus |
187
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| Andreas Kiefer |
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12
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Shared Service Center als Organisationsmodell zur Kostenreduzierung im Finanz- und Rechnungswesen |
207
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| Frank Scherzinger |
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13
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Outsourcing von Inventurarbeiten - Grundlagen und Verfahrensablauf |
225
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| Wolfgang Jaspers |
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Outsourcing der Poststelle - Rationalisierungspotenziale im Bereich Post- und Dateienlogistik |
243
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| Peter Buckmann und Holger Arning |
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| Teil III: Planung, Vorbereitung und Umsetzung von Outsourcingprojekten |
259
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Vorbereitung, Planung und Realisierung von Business Process Outsourcing bei kaufmännischen und administrativen Backoffice-Prozessen |
261
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| Matthias Sure |
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16
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Setting up an Offshore Shared Service Center: The case of Infineon`s ESAS in Portugal |
283
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| Artur Furtado und José Henrique Cruz |
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17
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Auslagerung von kaufmännischen Funktionen in einem mittelständischen Unternehmen als Element einer umfassenden Spin-Off-Strategie |
293
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| Detlev Beier und Peter Gnau |
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18
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Arbeitsrechtliche Aspekte des Outsourcing |
303
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| Alexander Sturm |
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19
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Benchmarking zur Absicherung von Outsourcing-Entscheidungen am Beispiel des Payroll-Prozesses |
327
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| Volker Jacobs |
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| Autorenverzeichnis |
343
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| Stichwortverzeichnis |
349
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- Seite 1: Kurzbeschreibung: Praxishandbuch Outsourcing
- Seite 2: Inhaltsverzeichnis: Praxishandbuch Outsourcing
- Seite 3: Fazit
