WiWi Gast schrieb am 27.11.2023:
Montrey schrieb am 23.01.2023:
WiWi Gast schrieb am 22.01.2023:
Es gibt jedes Jahr ein Personalgespräch in dem auch das Gehalt Thema ist.
Ich arbeite seit ca. 2Jahren bei der DB auf einer 602 Stelle und hatte letztes Jahr mein erstes Personalgespräch.
Als ich nach einer Gehaltserhöhung gefragt habe, sagte mein Chef, dass er mir gerne eine geben würde, er aber kein Budget dafür hat.
Mein nächstes Gespräch ist kommenden Monat. Sollte es ähnlich laufen, werde ich mich intern weiterbewerben.
Hahahaha der Klassiker. Dein Chef hat dich schön angelogen, deine Gehaltserhöhung belastet kein Budget von ihm. Dein Chef hat einfach nur kein Bock sich für dich bei den HR Tanten sich für dich stark zu machen.
Hallo allesamt :) ich würde gerne diesen älteren Post des Altweisen Montrey herauskramen und nach Rat für mein nächstes Gespräch fragen.
Ich bin in der 603 und würde Mitte nächsten Jahres von der ersten endlich in die zweite Stufe aufsteigen. Ehrlich gesagt reicht mir das aber nicht. Ich würde gerne eine Roadmap zu einer 602 aufstellen und/oder mindestens direkt ein paar Stufen in der 603 aufsteigen und nicht nur die popeligen 2k.
Wer hat da hier Erfahrungen gemacht, innerhalb der DB (Netz) solche Gespräche mit Chef zu führen? Ist das wirklich nicht vom "Budget" des Chefs abhängig? Ich frage v.a. nach allgemeinen DB-kompatiblen Strategien / Gegenargumente um eine mögliche Blockadehaltung von Chef aufzuweichen.
Lieben Dank!
Das Gehalt inklusive Nebenkosten geht 1:1 auf die OE-Kostenstelle. HR hat damit nichts zu tun, die prüfen nur auf Formalitäten und setzen um. Mit dem Personal-Budget hat HR nichts zu tun. Das ist Sache der Bereichssteuerung. Außerdem stellen sie sich noch gerne als Sündenbock für Führungskräfte, die nicht gern mit offenen Karten spielen, zur Verfügung ;)
In der 603 kann die Führungskraft bei "nachhaltig überdurchschnittlichen Leistungen" entscheiden, über der Garantiestufe in der Tabelle zu zahlen oder (unüblicher) eine übertarifliche Zulage gewähren. Die Führungskraft benötigt sachliche Gründe, also eine bessere Leistung als bei anderen.
Eine Entwicklung in Richtung 602 wäre nur möglich, wenn in signifikanter Menge neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten hinzukommen. Wenn dann müsstest du das Gespräch also in diese Richtung lenken.
Ich bin ein großer Freund von Ehrlichkeit und offener Kommunikation. Sprich über deine Gehaltsziele und lass dir erläutern, wie das mit dem Budget überhaupt funktioniert. Frag, welche Argumente sie braucht, um einen Aufstieg zu rechtfertigen. Bring die übergeordneten Ziele und Beschränkungen in Erfahrung und schau, wie du darauf einwirken kannst. In den oberen Entgeltgruppen muss man diese Zusammenhänge bestenfalls sowieso verstehen, um einen guten Job zu machen.
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