Hallo!

Viele werden dieses Thema wahrscheinlich als laecherlich empfinden. Ich bin an Tipps und Erfahrungen interessiert wie es bei euch ablauft bzw was ihr mir Raten koennt.

Ich bin in einem Job, worin ich mich im Studium nicht spezialisiert habe. Dadurch denke ich immer, dass ich mich zu wenig auskenne. Mir fehlt dann zb bei Meetings der Mut mich oft zu melden. Außerdem möchte ich gerne neue Arbeitsgebiete übernehmen, finde es aber schwierig denn meine Kollegen sind schon zehn Jahre in der Firma, kennen sich besser aus, sind schneller, besser vernetzt in der Firma.

Wie macht ihr auf euch aufmerksam? Wie beweist man dem Chef das man gut ist wenn Kollegen schon lange in der Firma sind?

Hoffe, dass mir jemand weiterhelfen kann. Ich weiß dass ich etwas ändern muss.

Danke

Am Anfang erstmal reinkommen. Leute kennenlernen, Netzwerk aufbauen, Zuhören, Entscheidungswege nachvollziehen, Überlegen ob und warum Du die gleiche oder eine andere Entscheidung getroffen hättest.

Der Rest kommt mit der ZEit von selbst. Und wenn nicht einfach im Feedbackgespräch anbringen bzw. den Chef / Mentor um einen Termin bitten und Deine Möglichkiten ausloten.

Ich denke, dass "gut sein" eine relative Größe ist. Wenn du sagst, dass quasi alle anderen besser sind, dann gebe ich dir den Tipp die Füße still zu halten und erst mal Erfahrung zu sammeln bis du eben die Fähigkeiten hast, die deine Kollegen schon haben.
Karrieren entstehen nicht innerhalb eines Jahres, zumindest nicht im Regelfall.
Auf dich aufmerksam machen kannst durch die guten Tugenden wie Freundlichkeit, Verlässlichkeit, Fleiß und nicht zuletzt gute Arbeitsergebnisse.

Es ist mMn sogar ratsam am Anfang eher zuzuhören (so die ersten 1-3 Monate) bevor man aus Unwissen oder Unerfahrenheit (Unternehmenskultur und so) zu vielen Leuten auf den Schlips tritt.

Sonst gilt einfach Machen. Es gibt da keine Zauberformel. Dem Chef etwas beweisen kann man indem man Iniziative zeigt und Sachen selbständig übernimmt so das man Ergebnisse präsentieren kann. Und das macht man indem man aus der Komfortzone heraustritt und es eben einfach macht.

Gute Frage, das interessiert mich auch!

Ganz einfach: Durch knüppelharten Leistungswillen. Behandele jede Aufgabe so, als wäre sie alles entscheidend für deinen beruflichen Erfolg. Hänge dich immer zu 120 Prozent rein, sei supergenau in deiner Arbeit, mache Vorschläge wie Probleme gelöst werden können, egal wie einfach sie scheinen, erleichtere deinen Kollegen und Vorgesetzten ihren Job wo du nur kannst. Wenn du das drei Monate jeden Tag durchhältst, solltest du schon einen Schritt weiter sein.

Genau, oder man ist der Depp vom Dienst, der immer mehr Arbeit abbekomnt, aber niemals mehr Verantwortung. Super effizienter Sachbearbeiter 4 life. Wow.

Wie es richtig geht: Netzwerken bis der Arzt kommt. Und zwar mit Leuten, die über dir stehen.

Lounge Gast schrieb:

Ganz einfach: Durch knüppelharten Leistungswillen. Behandele
jede Aufgabe so, als wäre sie alles entscheidend für deinen
beruflichen Erfolg. Hänge dich immer zu 120 Prozent rein, sei
supergenau in deiner Arbeit, mache Vorschläge wie Probleme
gelöst werden können, egal wie einfach sie scheinen,
erleichtere deinen Kollegen und Vorgesetzten ihren Job wo du
nur kannst. Wenn du das drei Monate jeden Tag durchhältst,
solltest du schon einen Schritt weiter sein.

Ha, ha, lustig berichtet.

Die knüppelharten Aufgabenhelden kenne ich zur Genüge. Die Durchhaltezeit beträgt meist wenige Monate bis anderthalb Jahre. Dann trifft sie der burn-out und sie werden durch neue knüppelharte Aufgabenhelden ersetzt. Man muss Aufgaben delegieren und sich selbst Freiräume schaffen. Das gelingt durch knüppelhartes Leisten natürlich nicht.

"Ganz einfach: Durch knüppelharten Leistungswillen. Behandele jede Aufgabe so, als wäre sie alles entscheidend für deinen beruflichen Erfolg. Hänge dich immer zu 120 Prozent rein, sei supergenau in deiner Arbeit, mache Vorschläge wie Probleme gelöst werden können, egal wie einfach sie scheinen, erleichtere deinen Kollegen und Vorgesetzten ihren Job wo du nur kannst. Wenn du das drei Monate jeden Tag durchhältst, solltest du schon einen Schritt weiter sein"

So schauts aus. Willkommen in der Realität. Verabschiedet euch vom Leistungsgedanken. Aufstieg durch Leistung? Haha. Vielleicht als Versicherungsvertreter.

Wahrscheinlich bist du eher ein Intro, während andere in den Meetings eher Extros sind. Es gab neulich einen interessanten Artikel im SPIEGEL dazu.
Bilde dir bloss nicht ein, du müsstest nur lange genug dabei sein, dann würdest du dich auch trauen dich in den meetings zu melden.
Das ist - wenn du eher ruhig veranlagt bist - nämlich nicht der fall.
meistens haben es die dauerschwätzer nämlich am wenigsten drauf u. vermitteln nur durch ihr ständiges geplauder den eindruck, sie wüssten alles.

und wenn es wirklich kollegen geben sollte, die sich besser auskennen (gibt es wahrscheinlich auch): halte dich an die, versuche von denen zu lernen.
stillere menschen werden oft von chefs merkwürdig beurteilt, besonders wenn chefs dich nicht anhand deiner arbeit sondern anhand deines mundwerks beurteilen.
daher ist es wichtig, dass du auch zeigst, was du leistest, auch wenn das mehr im stillen passieren mag.

Lounge Gast schrieb:

Ganz einfach: Durch knüppelharten Leistungswillen. Behandele
jede Aufgabe so, als wäre sie alles entscheidend für deinen
beruflichen Erfolg. Hänge dich immer zu 120 Prozent rein, sei
supergenau in deiner Arbeit, mache Vorschläge wie Probleme
gelöst werden können, egal wie einfach sie scheinen,
erleichtere deinen Kollegen und Vorgesetzten ihren Job wo du
nur kannst. Wenn du das drei Monate jeden Tag durchhältst,
solltest du schon einen Schritt weiter sein.

Da braucht sich hier mal keiner drüber zu mukieren. Gensau so ist es nämlich. Am Anfang gibt es immer Aufgaben, die einem banal oder unwichtig erscheinen. Die meisten Absolventen machen den Fehler, sich darüber zu beschweren und die Aufgaben nur halbherzig zu erledigen. Dabei verkennt der Absolvent die Situation meist völlig:

• die wahre Komplexität der Aufgabe wird meist garnicht erfasst
• die richtig interessanten Aufgaben bekommt er erst, wenn er sich dafür qualifiziert hat
  Also sollte man sich von Anfang an richtig reinhängen. Sobald der Vorgesetzte gemerkt hat, dass der neue Kollege neudeutsch ein "Performer" ist, kann man wieder einen Gang zurückschalten. Wer das nicht macht, riskiert die Probezeitkündigung.